Johannes Schuch

Projektleiter für die Gestaltung der automatisierten Elektromotorenfertigung - Von der Konzeption, über das Lastenheft bis zur Realisierung

Leitung von Veränderungsprojekten im Produktionsumfeld. Bisherige Projekte: Brownfield-Fabrikplanung, Digitalisierung von Teilwertströmen, Entwicklung verschiedener Baukastensystemse; SMED-Workshops, Kaizen-Workshops; Papierlose Produktion; Fahrerlose Transportsysteme; Automatisierungsprojekte

Planung und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen. Beschaffung und Planung von Anlagen und Montagevorrichtungen. Teilprojektleiter.

Thema: Konzeptionierung und Programmierung eines Tools zur Mitarbeitereinsatzplanung in der Automobilindustrie. Die Masterthesis war Teil eines Kooperationsprojektes der Daimler AG und des Instituts für Produktionstechnik (WBK) des KIT. Ergebnisse zu finden unter:

Tätigkeiten: - Projektleiter Verbesserungsprojekte - Vorstand für Inneres - Wissensaufbau (u.a. Wertstromanalyse, Lean Admin, Shopfloor-Management, Lean Development, Arbeiten mit Zielzuständen, Arbeiten im Problemlösezyklus, Six Sigma White Belt, Lean im Projektmanagement, Coaching Kata, Lean Logistics, Konfliktmanagment, u.v.m)

Industrial Engineer im Reparatur-Service.

Zuständig für Finanzen, Recht und Infrastruktur. Weiterentwicklung der Organisation

Konzeption und Einführung von Shopfloormanagement in einer IT-Abteilung bei Daimler Trucks in Wörth am Main.

Mitarbeit im Projektmanagement von Standardisierungsprojekten und Best-Practice Austausch der europäischen Standorte

Interne Lean-Unternehmensberatung - Bereich VIP-Jets

Bereich Vormontage

Produktion, Logistik und Entrepreneurship.

Produktion und Logistik