John Webber

Responsible for nearly 30 direct reports in four agile software teams (including engineers, agile testers, product owners and agile coaches)

Building teams of talented software developers

Verantwortlich für alle IT-Aspekte. Die DENT-iV GmbH ist ein dynamisches und schnell wachsendes Health Care-Unternehmen und bietet innovative, maßgeschneiderte Dienstleistungen für Ärzte, Krankenkassen und andere Akteure im Gesundheitswesen. Einer unserer Tätigkeitsschwerpunkte ist die Gewinnung und Einbindung von Ärzten und anderen Vertragspartnern für neue und innovative Vertragsformen.

Verantwortlich für die gesamte Unternehmensführung, Berichterstattung an den Beirat. Leitung der Gesellschafterversammlung, Cashflow Management, Jahresabschluss; erfolgreicher Abschluss eines strategischen Deals mit einer amerikanischen Firma im Wert von über $2 Millionen. Verwaltung und Überwachung von komplexen, ausführlichen Kundenverträgen.

erantwortlich für das Management aller Aktivitäten der Softwareentwicklung, des Projektmanagements und der QA. Berichtete direkt an den COO. Wöchentliche Berichte an den Beirat. Häufige technische Kundenpräsentationen unserer Technologie in Europa und in den USA.

Als Abteilungsleiter fachlich und disziplinarisch für alle Software-entwicklungsaktivitäten verantwortlich, berichtete an den CTO. Zwei Teamleiter berichteten an mich. Implementierte wichtige agile Entwicklungsmethoden, Zeit- und Ressourcenplanung sowie Voraussagen, detailliertes Einschätzen von Projektaufwänden. Verantwortlich für die Rekrutierung und das Einstellen zusätzlicher Teammitglieder. Technisches Projektmanagement von wichtigen Kundenprojekten, Outsourcen von Software Portierungsprojekt nach Indi

Verantwortlich für die Ressourcenplanung des Softwareentwicklungsteams; regelmäßige Meetings mit Kunden, um Projektfortschritte und Verbesserungen zu realisieren. Einführung von Prozessen und Werkzeugen für Issue Tracking. Im Juni 2007 übernahm ich den Job als Director R&D; mein Vorgänger blieb in meinem Team als Software Architect. Technisches Management eines internationalen Softwareprojektes für Motorola welches in Zeitrahmen fertig gestellt wurde.

Verantwortlicher für die Entwicklung des Produkts „Jentro Pilot“, einer Server/Client Lösung für die Verwaltung und das Management von heterogenen Netzwerken. Entwickelte und implementierte die Spezifikationen des Produkts. Später implementierten wir auf J2EE-Basis die Server-Plattform für Jentros preisgekrönte Handy Navigationslösung (u.a. Chip Online, Computer Bild, LBS Challenge).

Dirigierte jährlich 70 Aufführungen von Opern, Operetten, Musical und Konzerten, mit bis zu 80 Aufführenden. Verantwortlich für die Planung musikalischer Proben und die Einteilung der Repetitoren. Mitverantwortlich für die Entscheidungen bei Vorsingen sowie Vorspielen. Beherrschte den Umgang mit empfindlichen, komplizierten Musiker-Persönlichkeiten.

Piano, conducting

Piano