Jorge Legorreta

Actividades de supervisión de Seguridad, Salud y Protección al Ambiente para proyectos de construcción, realizando análisis de identificación de peligros y evaluación de riesgos para actividades realizadas, proponiendo medidas preventivas y/o correctivas mediante planes de acción inmediatas a los procedimientos de trabajo, verificación de áreas de trabajo así como inspección de EPP, tramite de permisos de trabajos, platicas y capacitaciones de seguridad a personal de la empresa en trabajos peligrosos.

Actividades de supervisión de Seguridad, Salud y Protección al Ambiente para proyectos de ampliación y mantenimiento, realizando análisis de riesgos de las actividades realizadas, proponiendo medidas preventivas y/o correctivas mediante planes de acción inmediatas a los procedimientos de trabajo, revisión de áreas de trabajo, EPP, tramite de permisos de trabajos, platicas y capacitaciones de seguridad a personal de la empresa en trabajos peligrosos.

Administración de sucursal, control de almacén, realización de inventarios, asignación y seguimiento de metas, análisis de rentabilidad de sucursal, realización de bases de datos y archivos para trabajar en contingencia, mejoras en análisis y recepción de garantías, programas para logro de resultados de diversas sucursales, planificación de estrategias para mejorar la productividad de las sucursales de la zona, implementación de mejoras para control de inventarios.

Análisis y organización efectivos de procedimientos en calidad, problemas y anticipación de las necesidades de la operación, del sistema de producción para determinar problemas en áreas operativas. Control de almacén de materiales en producción. Capacitación técnica al personal de operaciones y del sistema de producción al personal de oficinas y líneas productivas. Realización de manuales de capacitación. Activa participación en diversos proyectos de mejora de la producción en líneas productivas.

Mantenimiento preventivo y correctivo a equipo de cómputo (Hardware y Software) y unidades fusoras. Atención y capacitación técnica a clientes. Análisis y mejoras a las operaciones y los procedimientos del mantenimiento, resultando en un incremento de la productividad. Elaboración de un manual técnico de entrenamiento para mejorar la atención a clientes. Reducción del volumen de llamadas de reclamaciones a 0% en 2 meses.