Jorge Pimentel Biel

Dirección del Departamento Financiero. Reporting a la Dirección General en España y al CFO de EMEA. Coordinación y supervisión en la elaboración de los Estados Contables y Financieros. Supervisión del Control de Gestión (Presupuestos, Estimaciones) de la empresa. Responsable de la aplicación y seguimiento de la Ley SOX en España. Gestión y supervisión de la Tesorería de la compañía. Gestión y supervisión de la relación con los Auditores. Optimización de los Sistemas de Gestión.

Spain Controller. En dependencia del Director Financiero : Dirección del Deparmento de Control Financiero de Gestión de la compañía en España. Responsable del reporting a la Dirección en España y a la casa matriz en Francia. Consolidación de los resultados de las diferentes divisiones dentro de la empresa: Global (GSS), (ISD) ,(NIS) y(TSI). Elaboración y supervisión de los presupuestos de las divisiones, análisis de los mismos y estudio de las desviaciones.

Profesional Services Controller. Departmento Financiero. Control Financiero y de Gestión de la división servicios de Nokia Networks en todos los proyectos de la compañía: Cuentas Telefónica, Amena, Colt y Omnilogic. Elaboración de presupuestos, análisis de los mismos y estudio de las desviaciones. Desarrollo de políticas y procesos internos de la compañía. Responsable del reporting de Professional Services a la matriz. Gestión de sistema SAP y reporting mediante Hyperion.

Director Financiero (CFO)  Reporting a la Dirección General y al Consejo de Administración de la Sociedad.  Elaboración y supervisión de los Estados Contables y Financieros.  Control de Gestión (Presupuestos, Estimaciones, Plan de Negocio) de la empresa.  Búsqueda , gestión , seguimiento y supervisión de la financiación de la empresa tanto privada como pública (ENISA, Plan AVANZA, CDTI). Control de la Tesorería..  Responsable de administración de RRHH.

Financiación