Jose Ignacio Chielli

Ich leite die unternehmensweite Datenarchitektur über Geschäftsdomänen, Länder sowie Plattform- und Umsetzungsteams hinweg. Schwerpunkte: Anbindung von mehr als 45 ERP-, CRM- und Field-Management-Systemen (1,5 TB/Tag, mehr als 20.000 Tabellen); Datenkatalog in mehr als 25 Domänen mit mehr als 125 Datenprodukten; KI-agentengestütztes Monitoring; gemeinsame Datenmodelle, MDM und Daten-/KI-Grundlagen; Leitung eines bereichsübergreifenden Teams mit mehr als 10 Fachleuten; Spend Intelligence.

Ich leitete die globale Architektur für IoT-Netzwerke und digitale Transformation von Strategie und kommerzieller Steuerung bis zu Umsetzung, Betrieb und Optimierung. Steuerung in einem Portfolio von 10 Mio. EUR pro Jahr; rund 2,5 Mio. EUR annualisierte Einsparungen; fünf Netzbetreiber; mehr als 250.000 IoT-SIMs in über 30 Ländern; zweistelliges monatliches Datenvolumen in TB; globale Governance; Nutzungsmonitoring zur Erkennung von Kostenausreißern, Fehlkonfigurationen und potenziellem Betrug.

Ich leitete komplexe digitale Transformationsprogramme von Planung und Architekturkoordination bis zu Implementierung und Betriebsübergabe. Verantwortung für ein Programm mit 5 Mio. EUR Jahresbudget, acht Workstreams, fünf Implementierungspartnern und mehr als 60 internen Mitwirkenden in neun Ländern. Monatliche Berichterstattung und Entscheidungsvorlagen für C-Level-Lenkungsausschüsse; Beratung zu Umfang, Prioritäten, Dienstleistern, Risiken und Umsetzung; Automatisierung konzerninterner Geschäftsprozesse.

Ich leitete die Lösungsarchitektur für unternehmensweite Initiativen in Infrastruktur, IAM, Cloud, IT Service Management und Anwendungsintegration. Schwerpunkte: Application Delivery Network und IAM für rund 160.000 Nutzer in 78 Ländern und an 1.800 Standorten; Microsoft 365 und Hybrid Azure AD für rund 40.000 Nutzer in mehr als 100 Ländern; globale IT-Asset- und Patch-Management-Architektur; C-Level-Entscheidungsvorlagen; Steuerung von Architektur-, Sicherheits-, Anwendungs- und Dienstleisterteams.

Im Rahmen der PMO-Governance einer konzernweiten Infrastrukturtransformation mit vier globalen Workstreams koordinierte ich Planung, Projektcontrolling, Risikoberichterstattung, Abhängigkeitsmanagement und Kommunikation mit dem Management in Zusammenarbeit mit mehr als acht internen Teams und Dienstleistern.

Ich unterstützte die Business-Analyse für digitales Prozessmanagement und BIM-Initiativen im Bau- und Infrastrukturumfeld. Ich analysierte Geschäftsprozesse und Nutzeranforderungen, überführte Beiträge der Beteiligten in Anforderungen, Prozessdokumentationen und Fachkonzepte und koordinierte Fachanwender, technische Teams und externe Partner. Dabei baute ich praktische Erfahrung in Prozessmodellierung, datenorientierter Analyse, Informationsmanagement und technologiegestützter Umsetzung auf.

Ich unterstützte Enterprise Architecture und strategische Themen für Global Commodities and Wholesale. Dazu gehörten Architekturdokumentation und Modellierung, die Analyse von Geschäfts- und Technologielandschaften und Abhängigkeiten sowie die Aufbereitung strukturierter Beiträge für Architektur-, Strategie- und Stakeholdergespräche. Die Tätigkeit legte eine frühe Grundlage in Enterprise Architecture, strukturierter Analyse und der Überführung strategischer Zielbilder in die Umsetzung.

Ich unterstützte am Institut für Neuroinformatik der RUB angewandte Forschung zur Emotionserkennung anhand von Gesichtsausdrücken sowie zur visuellen Wahrnehmung bei Menschen und Maschinen. Ich arbeitete an visueller Mustererkennung und Computer Vision, Datenaufbereitung, Analyse, Experimenten und Dokumentation. Dabei setzte ich Programmierung und analytische Methoden ein und legte eine frühe Grundlage für forschungsorientierte Problemlösung, Softwareimplementierung sowie KI- und Computer-Vision-Konzepte.

Ich vertrat die Stadt Bochum bei Aktivitäten für Studierende und die lokale Gemeinschaft und unterstützte Stadtmarketing, öffentliche Kommunikation und Veranstaltungen. Im internationalen Studierendenumfeld tauschte ich mich mit Studierenden, Besuchern und lokalen Akteuren über Bochum als Studien- und Lebensort aus und sammelte frühe Erfahrung in öffentlicher Kommunikation, Stakeholdermanagement und interkultureller Repräsentation.

Ich unterstützte Lehr- und Lernaktivitäten in Softwaretechnik I und II sowie Datenbanken. Dazu gehörten Übungen, praktische Aufgaben, technische Fragen und die Vermittlung von Konzepten aus Softwaretechnik, objektorientierter Modellierung, Datenbankentwurf und SQL. Zudem wirkte ich an Kursvorbereitung, Dokumentation und akademischer Betreuung mit und legte eine frühe Grundlage in technischer Kommunikation, Softwareentwicklung, Datenbanken und strukturierter Problemlösung.

Stipendium für Studierende der Ingenieurwissenschaften der Universidad Tecnológica Nacional (UTN), Argentinien, im Rahmen des Abkommens DAAD-UTN; Studien- und Forschungsaufenthalt am Institut für Neuroinformatik der RUB.

Note: 9,5 (Skala 1 bis 10; Bestnote: 10)