José Ignacio Sesma Fabo

§ Dirección y Gestión de actividades logísticas, a nivel nacional e internacional, de dos plataformas para importantes clientes del sector de Energías Renovables § Diseño técnico y ejecución de procesos logísticos (Almacenaje, embalaje, preparación de pedidos, distribución) § He definido y puesto en marcha un centro de consolidación y distribución de recambios para cliente del sector eólico. Dirección del centro y operaciones § Definí y dirigí la operativa de logística “in house” para cliente del sect

Lancé e implementé la estructura organizacional de la Compañía en Navarra, llegando a liderar un equipo de 105 personas § Selección y contratación de personal § Gestión y seguimiento del cumplimiento del Servicio a Cliente § Preparación de presupuesto y ofertas § Compras y contratación de recursos técnicos § Realicé labores comerciales en empresas privadas y públicas (Administración) en el ámbito geográfico de Navarra, Rioja y Soria

- Definí, implementé y desarrollé el proyecto logístico y de operaciones de la nueva planta de fabricación de la Compañía en España - Planificación y Control de la Producción. - Gestión de Almacenes y control/gestión de stocks - Realicé la negociación, contratación y gestión del Transporte. Presupuesto anual de compra de traansporte superior a 6 M€ - Reuniones de trabajo con equipos multidisciplinares en Dinamarca (“headquarters” de RW), París, Barcelona (Dirección General RW-Ibérica) - Comité de Dir

- Definición, implementación y seguimiento de operativas - Gestión de stocks almacenados en las instalaciones - Organización del personal y actividad diaria - Contratación de recursos técnicos y humanos - Preparación de presupuestos y ofertas - Negociación con transportistas y distribuidores/colaboradores en otras provincias - Preparación del presupuesto anual - Control de costes

- Definición y puesta en marcha de la organización logística de la planta - Gestión de la Planificación y Control de la Producción - Cálculo, Lanzamiento y Gestión de Aprovisionamientos - Gestión y organización de Almacenes de Materia Prima y Producto Terminado - Gestión de Stocks de M.P. y P.T. - Suministro JIT a planta de MB-Vitoria - Interlocución con cliente (MB) (Customer Service Management) - Gestión de subcontrataciones - Gestión del Maestro de Artículos - Formé parte del Equipo de Direcció

- Definición y Gestión de la Planificación y Control de la Producción - Cálculo, Lanzamiento y Gestión de Aprovisionamientos - Gestión y organización de Almacenes de Materia Prima y Producto Terminado - Gestión de Stocks e Inventario de M.P., W.I.P. (Work In Process) y P.T. - Suministro JIT a planta de VW-Landaben (Lead time 40´) - Interlocución con cliente (VW) (Customer Service Management) - Gestión de subcontrataciones - Dirección de un equipo de 12 personas - Gestión de Maestro de Artículos

- Definición y Gestión de programas de fabricación - Gestión de Aprovisionamientos - Gestión y control de inventarios (M.P., W.I.P., y P.T.) - Gestión de Almacenes de M.P., Herramientas y P.T. - Dirección de 11 personas - Implementación de “KANBAN” en varias líneas de producción, técnicas de mejora y optimización del proceso.

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