Josef Behrens

• Erfolgreiche Akquisition von Grosskunden (BKW AG, Securitas, Marti Holding AG, Kanton Bern, usw.) • Gewinnung und stetige Weiterentwicklung von Flottenkunden in unterschiedlicher Betriebsgröße • Verantwortlich für den Offert Prozess ( Kunde, Handel, Import) • Aufbau und Ausbau von Kundenbeziehungen auf Stufe Entscheider und Beeinflusser • Betreuung und Bearbeitung von Kundenprojekten • Aktive Marktbearbeitung in enger Zusammenarbeit mit dem Handel und den Marken

• Erfolgreiche Akquisition von Grosskunden (Credit Suisse, Bund, SBB, AMAG Schweiz, Basler Versicherung, Kanton Solothurn, Helvetia Versicherung und weitere in der Region Deutschschweiz • Professionelle Betreuung von bestehenden Kunden (Kundenbesuche, Events, Messen) • Kundenbetreuung in der Realisierungsphase • Berater-Mandat (Prozess Analyse) für die Konzernleitung Schweizerische Post • Mitverantwortlich für den Auf- und Weiterausbau Standort Schönbühl (Eröffnung Nov.2007 / 5MA)

• Verantwortlich für die vollständige Integration der Prozesse und Tools (Lotus Notes, SAP) • Teilprojektleiter für die Beschaffung, Einführung, und Schulung einer CRM Applikation • Projektleiter Change-Management im CRM Projekt • Schweizweite Schulung der CRM Anwender

• Führung und Modernisierung des schweizweiten Verkaufsinnendienstes (48 MitarbeiterInnen) • Verantwortlich für die Offert Erstellung, Auftragsabwicklung inkl. Fakturierung • ERP System SAP R3 eingeführt • Teilprojektleiter SAP R3 Modul SD • Prozess Owner Verkauf

• AE/U und Kostenverantwortung für den Wireless Bereich (20Mio) • Verantwortung und Aufgaben analog der Funktion SGF

• Die beiden Bereiche Infracom und PBX (Haustelefonzentralen) wurden zusammengeführt • Gesamtverantwortung für den Verkauf Region Mitte (Bern, Basel, Solothurn, Luzern und Tessin) • Aufgaben und Kompetenzen analog der Funktion Leiter SGF

• Leiter der Abteilung Infracom (35 Mitarbeitende) • Verantwortlich für den Verkauf / Realisierung / Wartung von Schwachstrom-Anlagen • Sicherstellung der Ertragsstärke für die Unternehmenseinheit im Rahmen der Business-Unit • Entwicklung einer langfristigen Wachstums- und Konkurrenzstrategie der Produkte und Dienstleistungen • Aus- und Weiterbildung der unterstellten Mitarbeiter (35 MA)

• Account Manager mit regionaler Budget- und Ertragsverantwortung für die Produkte und Realisierung • Betreuung von Grosskunden in der Region Bern und Berner Oberland • Aufbau und Verkauf PBX der Ascom Bern

• Als Elektromonteur habe ich noch den ganzen Bereich der Telefonie - und Schwachstromtechnik bei der Ascom (ehemals Autophon) erlernt. • Als Projektleiter Grossinstallation, zuständig für die Koordination und selbständige Durchführung • Beim Kanton SO und Bürgerspital, UBS Bern und Bund, übernahm ich die Führung der Projekte und die Realisation

• Nach der Lehre nutzte ich die Gelegenheit, das Erlernte weiter zu vertiefen. Während dieser Zeit führte Ich bei den ortsansässigen Grosskunden (Sulzer, Scintilla) diverse Elektroinstallationen aus.