Josep Estruch

- Gestión y formación del equipo humano. Equipo de 5 personas. - Mejora de las comunicaciones internas (Comercial, Fábrica, Calidad). - Implantación y seguimiento KPIs. - Incremento productividad en la realización de pickings. - Disminución diferencias inventarios periódicos. - Racionalización y disminución de costes de transportistas.

- Apertura de un nuevo comercio de ropa y complementos. - Localización de proveedores y negociación. - Gestionar y actualizar website de venta online.

- Creación del departamento de logística con el 100% de la producción externa. - Búsqueda y contacto de nuevos proveedores diferentes sectores y países. - Homologación, negociación precios y plazos de entrega. - Planificación y compras. Introducción y seguimiento programas de suministros a proveedores. Validación albaranes y facturas. - Optimización de stocks. Inventarios proveedores. - Gestionar muestras y colaborar con I+D de productos en fase de desarrollo. - Industrialización de productos.

- Responsable de una línea de ensamblaje de televisores. - Gestión de un equipo de 40 personas (operarios y técnicos). - Aumentar el coaching, feedback y flexibilidad del equipo. - Estandarización y documentación de los procesos. - Incremento de la eficiencia general de los equipos. - Implementar sistemas Poka-Yoke (anti error). - Potenciar el orden y limpieza

- Realizar reparaciones del producto averiado durante el proceso de producción. - Asegurar la fiabilidad de los televisores.