Juan Carlos Martínez Hernández

Bityvip Technology ha desarrollado su propia plataforma cooporate que permite la colaboración de alto rendimiento entre los desarrolladores, programadores y usuarios con un control óptimo de los procesos, la mejora de la gestión del tiempo en la solución de necesidades. Business Intelligence: NeuryviP - El motor de recomendación Business Solutions: Gestor de Clientes - CRM Gestor de recursos empresariales - ERP Gestor documental – DMS Vigilancia Tecnológica – VT Desarrollo de eCommerce Desarrol

- Venta de Soluciones de impresión Gestionada. - Mantenimiento de un alto grado de satisfacción de los Clientes asignados.

> Obtención de los objetivos en outsourcing documental. > Responsabilidad directa sobre Cuentas Especiales. > Realización de visitas de acompañamiento con los vendedores (coaching) > Selección del personal del departamento comercial. > Detección de necesidades y seguimiento de los planes de formación de todo el personal del departamento comercial. > Establecimiento de la política de retribución e incentivos del personal de ventas. > Motivación del personal del departamento.

> Responsabilidad total en la Gestión de la Concesión de nueva implantación. > Obtención de los resultados propuestos desde Xerox España según el modelo de negocio. > Responsabilidad directa sobre Cuentas Especiales. > Selección de personal, administrativo y comercial. > Formación específica del personal.

2000-2006: Business Development Executive / Área de Formación para el Canal Indirecto a Nivel Nacional. 1997/2000: Especialista de Sistemas de Color de Producción. 1994/1997: Ejecutivo de Cuentas Nacionales. 1990/1994: Especialista de Publicaciones. 1987/1990: Vendedor geográfico de sistemas de reprografía.

> Responsable de las Cuentas Nacionales asignadas, para el área de Maquinas de Escribir Electrónicas, obteniendo los resultados según objetivos.

> Creación del Departamento Comercial. Consiguiendo los objetivos previstos en dos años según el modelo de negocio de Canon España. > Responsabilidad directa sobre Cuentas Especiales. > Optimización de las estrategias del Departamento técnico para adecuarse al volumen de instalaciones en Clientes.

* 1977 /1978: Responsable del Departamento de Contabilidad: Implementación del P.G.C. * 1979 /1983: Vendedor Geográfico: Cumplir los objetivos de instalaciones en los productos comercializados en las áreas de, Télex e impresoras.