Juan Carlos Rincon Gallardo

Projekt: IT Prozessoptimierung für das “Department of Defense US Army Business Office” • Coachen eines Green-Belt-Zertifizierungskandidaten (iGrafx, Excel, Minitab)

• Optimierung der Patientenakquise und –bindung • Kostenoptimierung • Finanzangelegenheiten • Optimierung des Arbeitsmitteleinsatzes

• Verbesserung der finanziellen Situation zur Erhaltung der Zahlungsfähigkeit des Vereins • Marketing, Akquise von Sponsoren • Organisation der Fanakquise

Projekte: Einführung der unternehmensweiten Nestlé Knowledge Database und des Operating Systems, zusätzlich Betreuung des Deployment Pilot Projekts

• Stellvertretung des CEO in administrativen Angelegenheiten, insbesondere Koordinierung verschiedener Abteilungen • Stellvertretender Prokurist • Optimierung des Produktionsprozess und der Beschaffung von Produktionsmitteln • Unterstützung der Leitbetriebe des Unternehmens im Projekt „El Zapotillo“, Mexiko (Bau eines Staudamms), Vorbereitung aller erforderlichen Dokumente

• Vorstudie der IRF Sensoren mit Hilfe der Ringing-Technik • Entwicklung eines photoangeregten Prototyps • Studie über die Durchführbarkeit der photoangeregten Kommunikation und Versorgung • Entwurf und Charakterisierung von chemischen (Dioxane) kapazitiven (IDS) Prototypen • Effektive Projekt Planung, Entwurf und Durchführung von Experimenten, Erstellung von Software-Tools , Entwurf von Prototypen sowie deren Kalibrierung, Ergebnis-Analyse und Berichtsentwurf

• Planung der didaktischen Struktur und des Informationsflusses der Veranstaltung für eine optimale Nutzung des Know-hows der Referenten. • Entwurf des Institutional Designs.

• Koordinierung des Management-Teams bei der Teilnehmerakquise und -betreuung (7 Mitarbeiter) • Verwaltung von finanziellen Mitteln, Zeichnungsbefugnis für ein 2 Millionen Dollar Budget • V.I.P. Attaché für einen spanischen Berater des ehemaligen spanischen Präsidenten