Juan José Baena Castillo

Koordination von Terminen und Inhalten mit diversen Partnern und Abteilungen Weiterentwicklung und Verbesserung von Prozessen an den angrenzenden Schnittstellen Produktions- und Terminüberwachung in SAP/R3, Beantragung und Nachverfolgung von Interventionen im Flugzeug Erstellung von Produktionsarbeitsplänen gemäß aktueller Prioritäten Erstellung von Schichtplänen Dokumentation und Reporting des Arbeitsfortschritts und der Performance

Qualitätsverbesserungsprojekten: Erarbeitung einer Lösung für ein wiederkehrendes Problem: Beschreibung der Containment Action, Ursachenanalyse, Lösungsdefinition und Lösungsprüfung. Focal point für IFA (Airbus Deutschland, Bremen), Cargo Hold und PTCO. Unterstützung der QCMs bei der Lösungsfindung von wiederkehrenden Problemen in der Fertigung durch Lean Methoden (Practical Problem Solving oder Ishikawa Diagramm) Unterstützung Kunden Inspektion und CAM Inspektion

- Unterstützung des Teams in allen Tagesaufgaben - Möglichkeit der eigenen Erarbeitung einer Lösung für ein wiederkehrendes Problem: Beschreibung der Containment Action, Ursachenanalyse, Lösungsdefinition, Lösungsprüfung (Corrective Action) - Einführung Quality Excellence und CAR (Corrective Action Request) Processe in der Fluglinie durch Trainingsklassen - Übernahme kleinerer Projekte zur Prozessoptimierung - Erstellung von Analysen (Non Conformity-Analysen, Quality Gate-Analyse usw)

Die Firma war eine Töchterunternehmen von Heineken Spanien. Tätigkeiten: Transport und Logistik Meine Tätigkeiten bei Transportes Ruiz waren Erstellung des Jahresabschlusses, Controlling, Buchführung und Kundenbetreuung