Juan José Urquiri Goyenaga

Desde 2009: Freelance: Agente Técnico Comercial, especializado en todo tipo de pieza mecánica, incluyendo utillajes y maquinaria así como eléctrica y electrónica, siendo Asia y China en particular el principal área de actuación. -Diez años de experiencia trabando por objetivos. -Habituado a trabajar constantemente bajo presión tanto con proveedores como clientes, así mismo a largos y frecuentes desplazamientos.

Negociar y Contratar la fabricación de la Maquinaria correspondiente, tanto en Europa del Este como India y China. Volumen de Contratación manejado: 4 Millones €.

Análisis estratégico de artículos a realizar compras estratégicas. ­Creación de base de proveedores estratégicos en China, Taiwán y Singapur, Realizando más de 18 viajes a Asia.(Homologación, Negociación de condiciones Técnicas y comerciales, Penalizaciones) Resolución de problemas Técnicos y Comunicativos. ­Scanning de Mercado en Tailandia y Filipinas. ­Trabajo habitual con proveedores Europeos, así como de Europa del Éste, principalmente Chequia. Volumen económicmico de compra medio anual: 6 Millones

Gestión de proyectos de Diseño e implantación de Telefonía Pública, asegurando la calidad y la planificación que permitan satisfacer las necesidades de los clientes, supervisando y realizando tareas tales como: Dirección del equipo multidisciplinar asignando al proyecto (hasta 12 personas). Realización y presentación de ofertas, incluyendo utillajes, desarrollo y producto. Dirección e Integración de las diferentes áreas de I+D en el proyecto. Realización y presentación de Nuevos productos,

Responsable de los sistemas CAD-CAM-CAE, incluyendo la implantación tanto de los sistemas informáticos como del software Mecánico, Electrónico y de Gestión, correspondientes a I+D. Soporte Técnico en pruebas de campo e implantación, en los siguientes países: Australia: 6 meses in situ, incluyendo Asistencia Técnica, búsqueda y homologación de proveedores locales así como realizando reuniones con el cliente “TELSTRA” y solventando los problemas localmente. Singapur y Brasil.

Implantación del primer sistema CAD sobre Mainframe de Aragón. Diseño de equipo, pieza, seguimiento de fabricación de utillaje y proceso de validación.

Curso de Gestión y Dirección de Equipos ( LKS ) /// Dirección por objetivos ( LKS ) /// ­Curso de Gestión de Proyectos ( Hay Trainning ) /// Gestión de Multiproyectos ( Instituto de Empresa, Madrid ) /// ­­Liderazgo y Feedback 360º ( The Washington Quality Group ) ///

Pedidos de Compra en Spiridon - SAP R3 /// SAP R3 /// SAP R3 ”Control de Costes Reales” /// SAP R3 ”Gestión Integral de la Empresa” /// Seminario de Costes ///

­Comercio Exterior /// ­Curso Básico de Compras /// ­PMP ( Performance Management Process ) /// Difusión del Sistema de Calidad /// Aplicaciones Prácticas sobre Cálculo de Incertidumbres /// Gestión Medioambiental – ISO14000 ///

Negociación con Proveedores /// "Global Competition" Competencia en Mercados Internacionales /// "Global Bribery and Corruption Awareness" Concienciación sobre el Soborno y la Corrupción Mundial ///­ Anti-corruption “In person training” /// ­Limits of Authority “LOA” ///

­HP/UX Administración de Redes (HP) /// VAX/VMS Cluster Management (DEC) /// DECNET Users (DEC) /// ­Programación en FORTRAN (DEC) /// Programación en COBOL S/36 ( IBM ) ///

­I-DEAS Drafting, Master Modeler, Master Surfacing, Assembly, Generative Machining (Ibermática) /// DOGS 2D, 3D (Ibermática) /// PHASE II (Ibermática) /// DUCT (Deltacam) /// ­P-CAD (PCB´s) (Instrumatic) ///