Juan Manuel Jordan Lopez

Responsable (Partner Manager) de Desarrollo de Negocio de socios estratégicos de la empresa • Dependiendo del Director de E.M.E.A., responsable del desarrollo de negocio con socios estratégicos de ventas de los productos más estratégicos de la empresa (Remedy, Marimba,…). Responsable de todas las actividades de desarrollo de formación de los partners, de su formación y del desarrollo de planes de negocio con los mismos. • Seguimiento y control de dichos planes de negocio. Gestión de cuentas de resultados. •

Responsable (Team Leader) de Grupo de Desarrollo de Negocio del Departamento Técnico • Dependiendo del Director de Técnico, responsable de todas las actividades de Gestión de Proyectos, relaciones y desarrollo de partners y departamento de formación (externa e interna). • Coordinación y supervisión de las actividades de Servicios. Definición de procedimientos. • Responsable de los resultados económicos del departamento. Control de la cuenta de resultados, supervisión de los pedidos y facturaciones. Valida

Jefe de Proyectos de Servicios Profesionales • Definición de procedimientos y métodos de trabajo. • Dirección de los proyectos de implantación de las soluciones de BMC Software. Sistemas de Gestión de Aplicaciones, Gestión de Redes, Gestión del Nivel de Servicio, Gestión de la Planificación. Documentación. • Elaboración de las propuestas tanto en su aspecto técnico como económico. • Actividades de preventa de proyectos. Proyectos principales: • Optimización de la Producción Batch para Telefónica de España

Dirección de múltiples proyectos para diversos clientes, principalmente del Grupo Telefónica, de gestión de redes IP y gestión de sistemas de información. • Utilización de herramientas comerciales de gestión como: HP OpenView, BMC Patrol, Business Object, IBM Tivoli. Desarrollos específicos en lenguaje C y C++ sobre plataforma Unix. Utilización de metodologías de desarrollo orientado a objetos OMT y Fusion. Proyectos principales: • Gestión del servicio Canal On-Line de Telefónica para el área de Sistemas

• Proyecto Águila. Piloto para la implantación de la suite de gestión Tivoli por la Subdirección General de Sistemas de Información de Telefónica. • Sistema de Gestión de Red y Sistemas CGSS (Centro de Gestión de Sistemas SIGIR) para Telefónica de España, S.A. Sistema compuesto por dos nodos RISC/6000 de IBM con S.O. AIX 4.1, configurados en alta disponibilidad con el producto HACMP de IBM. Este sistema contempla la gestión de la red IP y SNA de SIGIR, las plataformas SIGIR basadas en AIX y Windows NT. P

• Desarrollo e implantación del entorno de gestión de las redes y los sistemas de la EXPO’92. • Supervisión de la operación de redes y sistemas del C.P.D. (16 operadores). Sistema operativo MVS/ESA. Este sistema corría en máquinas 3090 y 4381. • Control y gestión de las aplicaciones destinadas a los usuarios del sistema. Organización y control de almacenamiento de datos (DFHSM). Gestión del trabajo batch. • Configuración y mantenimiento de controladores de comunicaciones 3745 y 3174. • Desarrollo de la gest

• Supervisión de la operación de redes y sistemas del C.P.D. central de I.B.M.. Sistemas operativos MVS/ESA, MVS/XA y VM/XA. Estos sistemas corrían en máquinas 3090 y 4381. • Control y gestión de las aplicaciones destinadas a los usuarios de los sistemas del mainframe de I.B.M. • Manejo familiarizado de TSO/ISPF, PDF, NETVIEW, DFHSM, JES2, VTAM, SYSVIEW y VPW. • Programación en CLIST, REXX y JCL.