Juan Castro

Verantwortlich für die Initialisierung, Planung, Steuerung sowie Kontrolle von verschiedenen Projekten in 14 europäischen Märkten. Analyse, Evaluierung und Implementierung lokaler und regionaler Lösungen (Markt und HQ), hinsichtlich Skalierbarkeit, strategischer Passform, Kundennutzen und rechtlichen Bedingungen. Austausch mit den Märkten und anderen betroffenen Stakeholdern (Market Manager, PMO, PO und IT) hinsichtlich des Customer Self Services Prozesses.

Verantwortlich für die Analyse, Gestaltung und nachhaltige Umsetzung von Finanzprojekten mit Beschaffungs- und Verkaufsstrategien für den Bausektor: Handwerks-, Garten- und Landschafts- sowie Dienstleistungsunternehmen. Erfolge: Optimierung der operativen Zeit für die finanzielle Prozessanalyse um 67%.

Verantwortlich für die Eröffnung, Gestaltung und Durchführung von Großprojekten, die Prozesse optimieren, um finanzielle Ergebnisse in verschiedenen Bereichen innerhalb der Organisationen zu erhalten Banco Pacifico, Bankwesen - Ecuador. Vorteil: 52,6 Millionen USD Tips, Einzelhandel - Costa Rica. Vorteil: 13,8 Millionen USD Banco Pichincha, Bankwesen - Ecuador. Vorteil: 12,1 Millionen USD Azende Corporation, Groß-und Einzelhandel - Ecuador. Vorteil: 11,8 Millionen USD

Management von ERP- und CRM-Projekten. Analyse, Entwurf und Implementierung neuer Prozesse, die die Anforderungen jedes Unternehmens und die Möglichkeiten eines IT-Systems auf funktionaler und technischer Ebene bewerten Kennedys Club, Retail – Antigua and Barbuda Chase Distributors, Retail – Antigua and Barbuda Leon Medical Centers, Healthcare providers - USA

B2B-Verhandlungen auf nationaler und internationaler Ebene. Marktanalyse, Erschließung von Märkten, Steigerung des Umsatzes, Marktdurchdringung, Lieferantenbewertung und Verhandlungen zur Einführung neuer Produkte. Verantwortlich für 25 Mitarbeiter Erfolge: Kreation und Entwicklung eines der ersten Handwerksbiere in Kolumbien, das auf dem heutigen Markt weiterhin profitabel ist

Koordinator der Fertigwarenabteilung. Überwachung des Lieferkettenmanagements, der Lieferung und der Forderungen der lokalen, nationalen und internationalen Flotte. Bestandsverwaltung von Getränkeprodukten mit SAP. Verantwortlich für 150 Mitarbeiter Erfolge: Optimierung von 50% in der Betriebszeit für die Produktlieferung

Verantwortlich für Produktionsprozesskontrolle, Bestandsmanagement, Analyse und Reporting von Kosten, Liefermengen und Supply-Chain-Management-Koordination Erfolge: ISO 9001 Certification

International Marketing Communications, Service Marketing, International Distributions, and Logistics, and Marketing Research

Multinational Finance Management, Global Strategic Analysis, Global Marketing Strategies, Human Resources Management in the Global Environment, International Business Law, International Leadership