Jürgen Baumeister

Komplette Prozessverantwortung für drei Produktionsanlagen sowie mehrere Nebenanlagen. Reporting an Geschäfts- und Divisionsführung. Erarbeitung von Verfahrensverbesserungen für das Maschinenpersonal. Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsanlageneffizienz, Herstellungskosten und Energieverbrauch durch Fehleranalyse und Verbesserungsmaßnahmen. Durchführung von Projekten und Optimierungen.

Stellvertretung des Managers für Strangfaser, Vlies, Beschichtung und Nadelmatte. Erarbeitung und Umsetzung von SOP´s der entsprechenden Produktionsanlagen und -prozesse sowie Schulung von Maschonenpersonal. Kontinierliche Verbesserung der Produktionsanlageneffizienz, Herstellungskosten und Energieverbrauch durch Fehleranalyse und Verbesserungsmaßnahmen. Reklamationsbearbeitung und Versuchsbetreuung. Mitarbeit bei Projekten, Kaizen-Teams und eigenständige Durchführung von Projekten.

Qualitätsmanagement: QM-Beauftragter, Interner Auditor, Qualitätsmanager mit Zertifikaten der TAW Cert. Projektmanagement. BWL/VWL. Strategisches Marketing. Business Englisch Personal- und Organisationsentwicklung. Interkulturelle Kompetenz.

Verantwortlich für die Vorfertigung (Kaschieren, Stanzen), Handkonfektionierung, Stülpschachtelherstellung, Spielefertigung an den Bändern, Verpacken / Kommissionieren und Technik (Maschinenpark, Gebäude, Außenbereich). Kostenverantwortung, Personalverantwortung für 51 feste und saisonal bis 150 Mitarbeiter (Zeitarbeit, befristet). Durchführung von Layout- und Zeitsstudien. Ausbildung von Verpackungsmittelmechanikern, IHK Prüfer München / Oberbayern.

Verantwortlich für die Produktionsplanung, Roh-/Hilfs-/Betriebsstoffe-Handling, Altpapier- bzw. Stoffaufbereitung, Kartonproduktion, Ausrüstung, Qualitätskon- trolle, Versand, Dampferzeugung, Kläranlage und Instandhaltung. Budgetverantwortung. Personalverantwortung für 85 Mitarbeiter. Projektleitung für Umbau Kartonfabrik (3,5 Mio. EUR). Ziel (erreicht): 15 prozentige Produktionssteigerung durch Beseitigung von Engpässen bei gleichzeitig effizienteren Energieeinsatz.

Verantwortlich für die Füllstoff- und Stoffaufbereitung, Papierherstellung und Ausrüstung. Budgetverantwortung. Personalverantwortung für 64 Mitarbeiter. Steigerung der Gesamteffizienz der Papiermaschine 5 um 10% durch Anlagenoptimierung. Entwicklung und Durchführung von Produktionsszenarien und Machbarkeitsstudien für neue Produkte (Releasepapier, Gegenzugpapier). Produktionsversuche und europaweite Betreuung von Kundenversuchen.

Abgestellt für den Neubau und Inbetriebnahme der PM 11 im Werk Schwedt/Oder (06.-08.1993). Stellvertretender Abteilungsleiter. Verantwortlich für den operativen Bereich (Produktion, Personaleinteilung, Reparaturstillstände). Projekt SOGATop (50 Mio. DM): U. a. Neu-/Umbau Glättwerk, Rollenschneider inklusive Transportsystem. Zuständig für die Betriebsdatenerfassung im gesamten Papierproduktionsbereich. Entwicklung einer sortenabhängigen Wirkungsgradberchung.

Laufende Kontrolle und Darstellung von Betriebsdaten. Erarbeiten und Einleiten von Ausschußminimierungsmaßnahmen. Schulung von Mitarbeitern (Arbeitsunterweisung). Durchführung von Personal- und Anlagenauslastungsstudien. Mitarbeit bei EDV-Pflichtenheften. Umsetzung der Ausrüstungs-Schichtberichtführung in eine EDV-gestützte Datenerfassung.

Technologische und wirtschaftliche Untersuchung von Rauchgasentschwefelungsanlagen-Gips als Streichpigment (Papierbeschichtung). Durchführung von Dispergier-, Mahl- und Beschichtungsversuchen mit entsprechenden Auswertungen. Die Stelle war befristet bis bis zum Wehrdienstantritt.

Fachrichtung Papiererzeugung