Jürgen Graupner

Entwicklung von BestandsiImmobiliender Gruppe. Meine Aufgabe:nicht fungible Immobilien durch Ausschöpfung aller Möglichkeiten markt- und veräußerungsfähig zu machen, wie Erweiterung des Baurechts (inkl. B-Planverfahren u.Städtebaulichen Wettbewerben), Refurbishment, Neupositionierung, Ent- u. Vermietungen etc. Entwicklung u. Realisierung des Bürogebäudes "Triton",Frankfurt/M. als zukünftigen Sitz der Allianz Global Investors

operative Führung und Ergebnisverantwortung für die Immobilienbestände und Projektenwicklungen in den Bundesländern: Schleswig-Holstein, Hamburg, Bremen, Niedersachsen und Betreuung von Key-Accounts sowie eigene Vertretung des Unternehmens und der Produkte.

Sicherstellung aller bewirtschaftungs- sowie ertragsrelevanten Vorgänge für 3500 Grundstücke; 40 Mio m² Grundstücksfläche; 15.000 Miet-, Gestattungs- und Nutzungsverträgen. Wertsteigerung vorhandener Immobilien durch Projektentwicklung Sicherstellung der gesteckten Wertwachstum und Verkaufsziele

kaufm. Verantwortung für die ehem. Konzernimmobilien der Deutsche Bank AG (Management, An.-/Verkauf, Projektentwicklungen). Gleichzeitig GF der GMS (Deutsche Bank), die sich mit dem Betrieb von Spezialimmobilien befasste und u.a. die Immobilienexpertise bei gescheiterten Immobilienfinanzierungen der Bank wie z.B. bei Schneider GbR, teilweise bei Interhotel und Möbel-Franz sicherstellte und Managementaufgaben zur Herstellung der Vermarkungsfähigkeit übernahm.

werthaltige Sicherung und Entwicklung eines expansiven Immobilienbstandes für unterschiedliche Vermögensträger aus dem Bereich der kath. Kirche. Damals 3 offene Immobilienspezialfondes, die in erster Linie bundesweit auf 1-A Einzelhandelslagen ausgerichtet waren