Jürgen Jauernig

- Auftreten als direkter Kontakt zu den Lieferanten in Qualitätsfragen - Sicherstellung der Anwendung und Umsetzung unserer Qualitätsanforderungen bei den Lieferanten - Unterstützung der Entwicklungs- und Konstruktionsabteilung bei der Festlegung von Qualitätsanforderungen und Prüfkriterien - Überprüfung von Prozessen und das Abstellen von Fehlern - Durchführung von Werksbesuchen und Audits

Führung der Mitarbeiter im Bereich QM Laboratory. Erstellung der Kostenaufstellung/Budgetplanung für den Bereich. ESD-Koordinator für das Werk Erlangen. Externe ESD-Audits beim Lieferanten vor Ort durchgeführen, sowie interne ESD-Audits. Messsystemanalyse. Überarbeitung der Prozesse für die Prüfmittelüberwachung. Teilnahme am Bewerbungsprozess, Durchführung von Interviews mit Bewerbern. Koordination externer Messdienstleister. Beschreibung der Level1-Analyseumfänge und Abstimmung mit R&D.

Überprüfung der Einhaltung der Qualität der Komponenten. Erkennung, Eindämmung, Analyse und Meldung von Vorfällen Kontaktieren der Lieferanten, sobald ein Problem mit einer gekauften Komponente festgestellt wurde Verfolgung der Vorgänge zur Sicherstellung der Einhaltung der QR-Reaktivität gemäß Group Standard: 24 Stunden/5 Tage/10 Tage Regel Überwachung der PD- und CA-Reaktivität, die im Projekt über Projekteinkauf verantwortlich gesteuert werden

Weiterentwicklung der Qualitätssysteme und –Prozesse, Durchführung der Qualitätszirkel mit Produktion und Entwicklung, Analyse von Qualitätsproblemen, Überwachung bei neuen Teilen und Produkten, Prüfen und Validieren der Auswirkungen von Änderungen, Durchführung von Produkt- und Systemaudits, Qualitätsüberwachung mittels statistischer Verfahren, Gestaltung des kontinuierlichen KVP, Mitarbeit bei der Lieferantenbewertung, Analysieren von Ausfällen nach 8D-Systematik und anderen Methoden,

• Koordinierung, Leitung und Mitarbeitergespräche • Koordination der kompletten Produktion • Organisation des Personaleinsatzes, Personalplanung und Personaladministration • Unterstützung der Abteilungsleitung in allen Management belangen

• Koordination der Produktion im Speed-Team • Fehleranalyse von SPS Komponenten • Organisation des Personaleinsatzes, Personalplanung und Personaladministration • Reparatur von Kunden und Fertigungsausfällen

• Fehleranalyse von SPS Komponenten • Fehlerberichterstellung • QS-Wareneingangskontrolle • Fertigung von SPS-Steuerungen

• Installierung, Prüfung, Wartung und Reparatur von Wärmepumpen • Ermittlung und Behebung der Ursachen von Störungen • Personaleinsatzplanung

• Beratung von Privat- und Firmenkunden • Technische Beratung und Fehleranalyse am Telefon • Verkauf von individuellen PC Systemen nach Anforderung der Kunden

• Prüfung von Flachbaugruppen • Reparatur von Flachbaugruppen

Energie und Automatisierungstechnik