Jürgen Kaiser

Verantwortung für strategische und operativen Einkaufstätigkeiten, Vertragsmanagement, Mitwirkung bei der Festlegung der Einkaufsstrategie, Umsetzung neu eingeführter Einkaufsprozesse, Umsetzung von Kanban Anbindungen, Beschaffungsmarktforschungen, Risikobewertungen, Artikelverfügbarkeit, Qualitätsverbesserung, Kosteneinsparungen (ca. 2,5 Mio./Jahr/ Interner Auditor, Durchführung von Lieferantenaudits, Vorbereitungen und Unterstützung bei TÜV; SAP – Keyuser.

Materialgruppenmanagement für Dreh- Frästeile / Rohmaterial / DIN Teile für alle europäischen Standorte. Umsetzung von neu eingeführten Einkaufsprozessen. Umsetzung Lieferanten Kanban. Anbindung und Umsetzung SRM - Lieferantenportal. Auditierung und Lieferantenmanagement. Signifikante Verbesserung der Verfügbarkeit,

Ansprechpartner in allen kaufmännischen Belangen (Anfangs kaufmännischer Leiter), Kalkulation und Angebotserstellung, Kundenbetreuung, Lieferantenmanagement: Auswahl, Entwicklung, Bewertung und Auditierung, Einkaufsabschlüsse und Disposition von Rohmaterial, Beschaffung von sonstigen Gütern und Dienstleistungen, Arbeitsvorbereitung, Auftragsplanung- und Steuerung, Lieferterminabstimmung und Koordination der Fremdfertigung, Import- und Export – Abwicklung, Supply-Chain- und Logistikmanagement.

Produktionsleitung, Aufbau Werkzeugmanagement, Leitung Planung - Steuerung, Disposition.

Aufbau des LogistiksystemsAufbau des EinkaufsLagereinrichtung Aufbau des zentralen Kundenservice weltweitAufbau eines LeihsetsystemesMitwirkung bei Einführung Warenwirtschaftsystem Navision)Export- ImportzollabwicklungLieferantenauswahl und -Auditierung

Leitung der kaufmännischen Prozesse im Innendienst, Kundenbetreuung im Außendienst, Angebotswesen, Preisverhandlung, Kalkulation, Ressourcenplanung (Material, Mensch, Betriebsmittel, Kapazitäten)Terminüberwachung, Ansprechpartner in kaufmännischen und technischen Fragen, Hauptansprechpartner für Kunden, Umbau des Vertriebs in ein prozessorientiertes Dienstleistungscenter.

Leitung der Arbeitsvorbereitung, Stellvertretung: Einkauf/Materialwirtschaft und Logistik, Mitarbeit bei Zertifizierung nach DIN ISO 9001, Erhöhung der Liefertreue auf 97%, Leitung von Projekten, Verbesserung bestehender Prozesse, Einführung Kanbansystem und eines Lagerkonzeptes, Aufbau der Zeichnungsverwaltung

Erstellen von Arbeitsplänen und Stücklisten, Stammdatenverwaltung, Sicherstellung von Lieferterminen, Festlegung der Auftragsreihenfolge, Einrichten und Programmieren von CNC - Maschinen, Mitarbeiterführung, Einführung eines Werkzeugmanagementsystems, Reduzierung der Durchlauf- u. Prozesszeiten.

CNC Drehen/Fräsen, Schleifen, Montieren, Stellvertretender Abteilungsleiter Vordergreifer und Gehäusefertigung, Verantwortlich für die Einhaltung der Qualität und Termine.

Herstellen von Arterienklemmen, Nadelhaltern, Pinzetten und Instrumente für die Mikro- und Augenchirurgie, CNC-Fräsen/Drehen