Jürgen Kastania

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Niederlassungsleiter, Raben Group
Korntal-Münchingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Transportmanagement
Restrukturierungsmanagement
Teambildung und Personalentwicklung
Spedition
Luftfracht
Seefracht
Zollabwicklung
Prozesskostenrechnung
Beratung
Transport
Disposition
BWL
Import
Führung
Versand
Erfahrung
Transportlogistik
Fracht
Kapazitätsplanung
Netzwerkplanung
Transportunternehmen
Logistikdienstleistung
Logistik
Export
MS Office
Preisverhandlungen
Frachtmanagement
KPI
Preismanagement
Ladungssicherung
Eskalationsmanagement
Zoll
Supply Chain
Organisationsentwicklung
Deutsch
Business Process Management
Prozessentwicklung
Geschäftsprozesse
Changemanagement
Englische Sprache
Führungskräfteentwicklung
Produktionsleitung
Abfertigung

Werdegang

Berufserfahrung von Jürgen Kastania

  • Bis heute 4 Monate, seit Nov. 2025

    Niederlassungsleiter bei Raben Group Heilbronn | Betriebswirt, Verkehrsfachwirt

    Raben Group

    Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Transportbranche fokussiere ich mich auf die Optimierung von Lieferketten und die Netzwerkplanung. In meiner aktuellen Rolle als Niederlassungsleiter bei der Raben Group bringe ich meine Kompetenzen in Güterverkehr, Vertrieb und kontinuierlicher Prozessverbesserung ein, um die Effizienz der gesamten Lieferkette zu steigern. Gemeinsam mit dem Team strebe ich danach, innovative Methoden zur Kostenoptimierung und Produktivitätssteigerung zu implementieren.

  • Bis heute 4 Monate, seit Nov. 2025

    Niederlassungsleiter

    Raben Group

    Niederlassungsleiter bei Raben Group Heilbronn | Betriebswirt, HWK, Verkehrsfachwirt IHK

  • 10 Jahre und 5 Monate, Juni 2015 - Okt. 2025

    Senior Transportmanager

    VBH Deutschland GmbH

    Ganzheitliche Entwicklung des Transportbereiches Erarbeitung von Standards: - Planung von Kundentouren (300) - proaktive Kapazitätsplanung - Unternehmereinsatz / Frachteneinkauf - Ganzheitliche Liniennetzplanung (10) - Subunternehmermanagement - Auslastungs- und Produktivitätsmessungen Umsetzung dieser Standards mit den Niederlassungen und deren Verantwortlichen - Festlegung von Ziel-Produktionskosten mit den Niederlassungen - Niederlassungsübergreifende Liniennetzplanung

  • 5 Monate, Jan. 2015 - Mai 2015

    Leiter Linienorganisation

    Raben Logistics Germany

  • 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014

    Leiter Direct Freight, Automotives, Linienorganisation

    DB Schenker Deutschland AG

    Erfolgreiche Reorganisation aller, der anfangs defizitären Speditionsabteilungen, innerhalb kurzer Zeit. Kernthemen sind dabei die qualitative Überarbeitung und Straffung der operativen und kaufmännischen Arbeitsprozesse, sowie konsequente Senkung der Fix- und Prozesskosten. Frachteinkauf für 43 nationale wie auch 13 internationale Linienverkehre, gehört seit Jahren sehr erfolgreich zu meinen Aufgaben und ist durch gute Unternehmerkontakte untermauert.

  • 13 Jahre und 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2013

    Produktions- und Prozessleiter

    Schenker Deutschland AG

    Produktions- und Prozessleiters, konnte ich jahrelange Erfahrung in der eigenständigen Führung einer Niederlassung mit insgesamt 75 Mitarbeitern sammeln, von denen mir 50 direkt unterstellt waren. Kernthemen waren dabei die qualitative Überarbeitung und Straffung der operativen und kaufmännischen Arbeitsprozesse, sowie konsequente Senkung der Fix- und Prozesskosten.

  • 11 Jahre und 1 Monat, Aug. 1989 - Aug. 2000

    Speditionsleiter

    Hermann Weber GmbH, Göttingen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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