Jürgen Kastania

Freiberuflich, Nebenberuflich - Berater zur Optimierung des Güterverkehrs von Unternehmen, Beratung zur Optimierung der Lieferketten und des Güterverkehrs
Korntal-Münchingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Transportmanagement
Restrukturierungsmanagement
Teambildung und Personalentwicklung
Spedition
Luftfracht
Seefracht
Zollabwicklung
Prozesskostenrechnung
Beratung
Transport
Disposition
BWL
Import
Führung
Versand
Erfahrung
Transportlogistik
Fracht
Kapazitätsplanung
Netzwerkplanung
Transportunternehmen
Logistikdienstleistung
Logistik
Export
MS Office
Preisverhandlungen
Frachtmanagement
KPI
Preismanagement
Ladungssicherung
Eskalationsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Jürgen Kastania

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2022

    Nebenberuflich - Berater zur Optimierung des Güterverkehrs von Unternehmen

    Beratung zur Optimierung der Lieferketten und des Güterverkehrs

    Mit langjähriger Erfahrung als Speditionsleiter, Verkehrsfachwirt und Betriebswirt, berate ich Unternehmen aus den Branchen Industrie, Handel und Transport bei der Gestaltung und Optimierung der Lieferkette, sowie der Abläufe in Disposition und Netzwerkplanung. Übernehme Preisfindung und Wirtschaftlichkeitsrechnung und verhandle auf Wunsch mit Kunden.

  • Bis heute 10 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2015

    Senior Transportmanager

    VBH Deutschland GmbH

    Ganzheitliche Entwicklung des Transportbereiches Erarbeitung von Standards: - Planung von Kundentouren (300) - proaktive Kapazitätsplanung - Unternehmereinsatz / Frachteneinkauf - Ganzheitliche Liniennetzplanung (10) - Subunternehmermanagement - Auslastungs- und Produktivitätsmessungen Umsetzung dieser Standards mit den Niederlassungen und deren Verantwortlichen - Festlegung von Ziel-Produktionskosten mit den Niederlassungen - Niederlassungsübergreifende Liniennetzplanung

  • 5 Monate, Jan. 2015 - Mai 2015

    Leiter Linienorganisation

    Raben Logistics Germany

  • 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014

    Leiter Direct Freight, Automotives, Linienorganisation

    DB Schenker Deutschland AG

    Erfolgreiche Reorganisation aller, der anfangs defizitären Speditionsabteilungen, innerhalb kurzer Zeit. Kernthemen sind dabei die qualitative Überarbeitung und Straffung der operativen und kaufmännischen Arbeitsprozesse, sowie konsequente Senkung der Fix- und Prozesskosten. Frachteinkauf für 43 nationale wie auch 13 internationale Linienverkehre, gehört seit Jahren sehr erfolgreich zu meinen Aufgaben und ist durch gute Unternehmerkontakte untermauert.

  • 13 Jahre und 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2013

    Produktions- und Prozessleiter

    Schenker Deutschland AG

    Produktions- und Prozessleiters, konnte ich jahrelange Erfahrung in der eigenständigen Führung einer Niederlassung mit insgesamt 75 Mitarbeitern sammeln, von denen mir 50 direkt unterstellt waren. Kernthemen waren dabei die qualitative Überarbeitung und Straffung der operativen und kaufmännischen Arbeitsprozesse, sowie konsequente Senkung der Fix- und Prozesskosten.

  • 11 Jahre und 1 Monat, Aug. 1989 - Aug. 2000

    Speditionsleiter

    Hermann Weber GmbH, Göttingen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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