Dipl.-Ing. Jürgen Krug

- Führung von 4 Produktionseinheiten mit 230 Mitarbeitern - Sicherstellung eines effizienten Personal-, Maschinen- und Materialeinsatzes - Kosten- und Ergebnisverantwortung sowie Kapazitäts- und Investitionsplanung - Einhaltung aller relevanten gesetzlichen und betrieblichen Vorschriften für die Produktion - Kontinuierliche Optimierung der Produktionsprozesse (Anwendung der KAIZEN-Methodik) - Aufbau / Einführung MES-System

- Leitung von 2 Produktionseinheiten mit 250 Mitarbeitern incl. Instandhaltung, Werkzeug- und Betriebsmittelbau und Industrial Engineering - Inbetriebnahme von zwei großen Lackieranlagen - Kosten- und Ergebnisverantwortung sowie Kapazitäts- und Investitionsplanung - Sicherstellung der Menge, der Qualität und der kalkulierten Kosten von Neuanläufen - Weiterentwicklung der Fertigungszellen durch Anwendung aller Cooper Lean Enterprise Prinzipien (6S, TPM, OEE, VSM, U-Zelle)

- Führung Industrial Engineering Team mit 40 Technikern und Ingenieuren - Kalkulation und Planung von neuen Produktanfragen - Industrialisierung von neuen Produkten mit den optimalen Fertigungstechnologien - Optimierung bestehender Prozesse unter Anwendung der KAIZEN-Methodik - Layout- und Fabrikplanung - Standardzeitermittlung mit MTM - Leitung Werkzeug- und Betriebsmittelbau mit 35 Mitarbeitern - Einführung Cooper Production Excellence (Lean Prinzipien) in allen europäischen Werken

- Leitung aller Funktionen am Standort mit 280 Mitarbeiter / 30 Mio.€ Umsatz - Operative Steuerung und kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsprozesse unter Anwendung der KAIZEN-Methodik - Kosten- und Ergebnisverantwortung sowie Kapazitäts- und Investitionsplanung

- Führung Instandhaltung und Engineering Team mit 15 Mitarbeitern - Leitung Werkzeug- und Betriebsmittelbau mit 10 Mitarbeitern - Implementierung des Metzeler Produktionssystems in drei Werken - Aufbau Produktionskennzahlen-System im SAP BI - Einführung U-Zellen-Layout in den neuen Fertigungsbereichen - Projektleiter für den Aufbau eines neuen Produktionswerkes in Belarus

- Ermittlung Standardzeiten / Verantwortlich für alle Arbeitspläne im SAP - Entwicklung und Einführung des Metzeler Produktionssytems unter Anwendung der KAIZEN-Methodik und des MTM-Systems - Weiterentwicklung der automatisierten Fertigungsanlagen unter Anwendung von SMED zu hochflexiblen Fertigungsanlagen für mehrere Produkte - Verlagerung von Produktionsanlagen aus anderen Standorten

- Kalkulation und Planung von Kundenanfragen - Projektleitung Anlauf SKODA Subherb im polnischen Metzeler Werk - Ermittlung Standardzeiten / Verantwortlich für alle Arbeitspläne im SAP

- Sicherstellung der Stichprobenprüfungen von Drehteilen - Erstellung von Prüfanweisungen

Fachrichtung Fertigungstechnik