Jürgen Lunardi

Neben der Weiterentwicklung der Planungs- und Kontrollsysteme der Kosten- und Leistungsrechnung arbeite ich auch bei der Investmentplanung und Investmentverfolgung für Projekte mit. Z. Z. entwickle ich ein eines Kalkulationsprogrammes in EXCEL zum Berechnen von Ersatzteilpreisen nach Beendigung der Serienproduktion.

Betreutes Umsatz- Geschäftsvolumen in 25 Mio. € Betreuen von Monats-, Quartals- und Jahresabs. (G&V) für den Wartungsbereich für Deutschland, Schweiz, Österreich und Russland Aufbauen der Operationsabteilung für den Wartungsbereich des Drucksegmentes der IBM mit bis zu 4 Kollegen Durchführen der G&V Analyse Segment und Produkt als Grundlage für wirtschaftliche Strategieentscheidungen Entwickeln eines Analyse Tools zur genauen Umsatzsegmentierung der IBM Sektoren Erarbeiten von neuen Businessmodellen

Fachliches Führen von 20 Servicetechnikern Fachliches Leiten des Serviceteams „Drucker“ in Württemberg Planen, Durchführen und Überwachen von Installationen, Umbauten, Technikereinsätzen und die Durchführung von Workshops Lösen kritischer Kundensituationen Unterstützen von Kollegen vor Ort bei technischen Problemen Permanente Kostenüberwachung, Einleiten von Gegenmaßnahmen und Nachhalten

Planen und Durchführen der Wartung, Störungsbeseitigung und Installationen von Druckern und Geldautomaten