Jürgen Manuschewski

Planung, Steuerung + Optimierung logistischer Prozesse, Informationen und Strukturen über alle Funktionsbereiche vom Lieferanten über die eigenen Werke bis zum Endkunden. Produktionsplanung und -steuerung der internen und externen Fertigungsbereiche. Auftragsabwicklung bis zur Erstellung der Fracht- und Rechnungsdokumente inkl. Ausfuhrabwicklung. Einführung eines neuen ERP-Systems. Erweiterung eines Produktionsstandortes. Disziplinarische und fachliche Führung + Weiterentwicklung von Mitarbeitern.

Erbringung von Planungs- und Beratungsleistungen im In- und Ausland unter Berücksichtigung der Lean-Logistik-Prinzipien. Bearbeitung von Anfragen und Ausschreibungen einschl. Angebotserstellung, Verhandlungsführung und Verantwortung der Projektabwicklung bis Endabnahme. Disziplinarische + fachliche Führung + Weiterentwicklung des Teams mit 21 Mitarbeitern. Kostenstellenleitung mit Ergebnis- und Budgetverantwortung. Strategische + operative Planung inkl. Kapazitätsplanung für das Team

Durchführung von Logistikplanungsprojekten in der Automobilindustrie im In-/Ausland: Erstellung eines Werkslogistikkonzepts für zwei neue Motorengenerationen eines LKW-Motorenherstellers. Internationales Lieferantenmanagement zur Absicherung der Lieferfähigkeit eines Tier-1 (Polen). Fachliche Betreuung und Unterstützung eines Tier-1 zur Vorbereitung der Auditierung durch den OEM an 2 Standorten.

Planung, Steuerung + Optimierung der Logistikprozesse über WE, Lager, Kommissionierung, Verpackung und Versand (weltweit) inkl. Ausfuhr- + Zollabwicklung. Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung + Montageversorgung. Enge Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachabteilungen. Fachliche + disziplinarische Führungsverantwortung. Auswahl + Beschaffung der logistischen Infrastruktur. Frachten- und Behältermanagement. Organisation + Durchführung von Inventuren. Übernahme von Projektaufgaben.

Aufbau, Anlauf + Betrieb eines neuen JIS-Montagewerkes. Konzeption, Ausplanung + Umsetzung aller internen/externen Material- und Informationsflüsse für Serie + Ersatzteile. Überwachung Zeithaushalt, ggfs. Einleitung von Maßnahmen. Auswahl + Implementierung der ERP-Software, Verantwortung der Stammdaten + Stücklisten. Personalauswahl + Führungsverantwortung. Auswahl + Beschaffung der Infrastruktur. Auswahl der Speditionen inkl. Preisverhandlung. Verpackungsentwicklung.

Überwachung der logistischen Prozesskette vom Lieferanten bis zum sequenzgerechten Versand der Fertigware. Steuerung der Produktion und Überwachung der Kapazitätsauslastung. Einleitung von Maßnahmen bei Störungen. Planung der Aufbau-/Ablauforganisation des Fertigwarennotpuffers. Inventurleitung. Projektaufgaben: Planung eines Lagerumbaus aufgrund des Modellwechsels beim OEM, Organisation + Koordination des finalen Produktionstests zum Nachweis der Serienfähigkeit eines JIS-Werkes in Belgien.

Leitung des operativen Tagesgeschäfts. Optimierung der Ablauforganisation/Geschäftsprozesse. Entwickl. und Pflege von Systemen zur Auftrags-/Versandsteuerung. Aufbau + Pflege eines EDV-gestützten Systems zur Überwachung der Ursprungsregelen + Präferenzen. Enge Abstimmung mit angrenzenden Fachbereichen. Auswahl der Spediteure inkl. Preisverhandlungen. Projektaufgaben: Einführung des ERP-Systems BaaN an 3 Standorten als Key-User Logistik, Planung + Gestaltung eines neuen Logistikzentrums.

Einführung eines EDV-gestützten Vertriebsinformationssystems + Systembetreuung. Qualitative und quantitative Planungsunterstützung sowie Analyse, Beurteilung und Bewertung von Massnahmen und Ergebnissen. Unterstützung des Bereichsleiters bei der Steuerung und Führung des Vertriebsinnen- und aussendienstes. Durchführung von Marketing- und Vertriebsmassnahmen. Erstellung der Prämienabrechnung + Koordination der EDV-Anforderungen für den Vertrieb.

Projektarbeiten und Datenpflege.