Jürgen Witteck

Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern zur Steuerung und zum Ausbau des Geschäfts mit Schlüsselkunden in Deutschland sowie zur Pflege und Stärkung ausgezeichneter, langfristiger Kundenbeziehungen.

Strategieentwicklung für Geschäft ausserhalb von Rahmenverträgen mit neuen Geschäftspartnern und neuen Geschäftsmodellen.

Business Development mit Töchtern der Deutschen Telekom in neuen, strategischen Geschäftsfeldern.

Strategische Positionierung von Huawei im deutschen Markt.

Düsseldorf, Darmstadt, Bonn; Prag, Warschau, Budapest: In dem Key Account für die Deutsche Telekom verantwortlich für das frühe Kundenengagement mit neuen Technologien und Lösungen (4G, IoT, Hybrid Access, Industrie 4.0, LTE 450), um Huawei beim Kunden in neuen Geschäftsfeldern zu positionieren. Direkte Berichtslinie an den Direktor Marketing und CMO, Deutsche Telekom Key Account.

Düsseldorf, Zürich, Rijen, Brüssel: Strategische Planung und Ausrichtung / Positionierung des Unternehmens in der Market Unit Nordeuropa. Begleitung des Einführungsprozesses Marketing 2.0.

Düsseldorf, Zürich, Wien: Geschäftsentwicklung mit neuen Technologien für innovative Produkte und Dienstleistungen für Kunden innerhalb der Market Unit DACH

Düsseldorf, München, Bonn, Rom, Stuttgart, Bern, Zürich: Geschäftsentwicklung mit neuen Kunden in Westeuropa mit dem Ziel den Marktanteil für Ericsson im Mobilfunk (2G + 3G) zu vergrößern. Change Management von transaktionsbasiertem zu lösungsorientiertem Vertrieb. Technischer Leiter im internationalen Business Hunting Team.

Düsseldorf, Stockholm, Strategische Produktplanung, Produktpositionierung und Vermarktung, Investitionsentscheidungen für Produktentwicklung im Bereich GSM in der Konzernzentrale

Düsseldorf, Steuerung der Regionalbüros für Planung, Aufbau und Inbetriebnahme von Mobilfunknetzen (Antennenanlage, Funktechnik, Richtfunk, Stromversorgung, Blitzschutz), Einführung neuer Produkte