Julian Dippold

- Ausbau und Betreuung Geschäftsbeziehungen - Schnelle und verbindliche Beantwortung von Anfragen im B2B-Bereich - Intensive Begleitung und Beratung der Fachhandelskooperationen in DACH - Korrespondenz mit der Geschäftsleitung, den Verkaufs- und Regionalleitern - Erstellen von Angeboten und Führen von Verhandlungen - Kontinuierliche Prozessoptimierung im eigenen Verantwortungsbereich und in der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen - Development, E-Learning und Prozesse im Onlinegeschäft

Leadership Development, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation, Teamführung und Neuro-Leadership, Leadership Behaviour, Macht und Mikropolitik in Organisationen, Wissensmanagement, Strategisches Management, Change Management, Human Resources und Talent Management

Führungsgrundsätze, Metamodell der Führung, DISG, Mitarbeitergespräche, Konfliktpotenziale, Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, vertrauensbildende Maßnahmen, Teamentwicklung, Personalentwicklungsgespräche, Beurteilungsgespräche, Reifegradorientierte Delegation, Management by Objectives,