Julian Peschel

40 Mitarbeiter*innen, 8 Direct Reports, Reporting an den EVP der Kelvion Business Unit PHE und GF der Kelvion PHE Technologieverantwortung für alle Produkte der BU PHE über den gesamten Product-Life-Cycle Definition und Implementierung der globalen Product Roadmap Product Line Simplification nach dem 80/20 Ansatz, Reduktion der Komplexität Erfolgreiche Produktzertifizierung für globalen Internetkonzern für Data Center Cooling Erfolgreicher Fertigungsbeginn Produktline GPHE in China

65 Mitarbeiter*innen, 11 Direct Reports, Auftragseingangsbudget Verantwortung 220 Mio. EUR, Reporting an den CSO der Kelvion Holding GmbH und President der Kelvion Business Unit PHE Aufbau & Leitung des globalen Application Engineering PHE als Schnittstelle zwischen regionaler Front End Sales Organisation und den operativen Werken der BU PHE Trendwende im Auftragseingang: 10% Wachstum nach vorherigem mehrjährigem Rückgang

42 Mitarbeiter*innen, 7 Direct Reports, Gross-Margin Verantwortung, Reporting an den COO der Kelvion Business Unit PHE und GF der Kelvion PHE GmbH Zusätzliche Übernahme der Verantwortung für die Produktlinie Vollverschweißte Plattenwärmetauscher (WPHE), Umsatz beider Produktlinien weltweit ca. 140 Mio. EUR

38 Mitarbeiter*innen, 6 Direct Reports, Gross-Margin Verantwortung, Reporting an den COO der Kelvion Business Unit PHE und GF der Kelvion PHE GmbH (vormals GEA Ecoflex GmbH) Verantwortung für die Produktlinie GPHE mit einem weltweiten Umsatz von ca. 100 Mio. EUR Implementierung eines Kelvion-weiten Produktlinienmanagements als Folge der kompletten Reorganisation der aus GEA Heat Exchangers hervorgegangenen Kelvion Gruppe

56 Mitarbeiter*innen, 8 Direct Reports, Gross-Margin Verantwortung, Reporting an den President Business Unit PHE innerhalb des GEA Heat Exchangers Segmentes und GF der GEA Ecoflex GmbH Verantwortung für die Produktlinie GPHE (Entwicklung & Konstruktion, Produktmanagement, Projektmanagement, Technical Order Handling, Stammdaten Administration) Verantwortung der Applikationsmanagement Abteilungen Energy, Industry, Food & Sugar zur globalen Vertriebsunterstützung einschließlich Angebotserstellung

48 Mitarbeiter*innen, 7 Direct Reports, Reporting an den President Business Unit PHE innerhalb des GEA Heat Exchangers Segmentes und GF der GEA Ecoflex GmbH Vertriebsleitung für DACH Region Leitung des Vertriebsinnendienstes zur Unterstützung der internationalen Vertriebsgesellschaften, unterteilt nach Applikationen (Food&Sugar, Marine & Power, HVAC & Kältetechnik, Chemie) Strategische Neuausrichtung der GEA PHE Systems mit dem Ziel der Trennung von Direktvertrieb (DACH Region) und Vertriebsunterstützung

9 Mitarbeiter*innen, Reporting an den GF Vertrieb der GEA Ecoflex GmbH Übernahme der Verantwortung für das Produktmanagement Gelötete Plattenwärmetauscher (BPHE) und den After Sales & Service Bereich

9 Mitarbeiter*innen, Reporting an den GF Vertrieb der GEA Ecoflex GmbH Übernahme der Verantwortung für das Produktmanagement Gelötete Plattenwärmetauscher (BPHE) und den After Sales & Service Bereich

2 Mitarbeiter*innen, Reporting an den GF Vertrieb der GEA Ecoflex GmbH Aufbau und Leitung der neu geschaffenen Abteilung Produktmanagement GPHE (Gedichtete Plattenwärmetauscher) Entwicklung und Einführung eines strukturierten Produkt-Innovations-Prozesses

SAP – Projektleitung (parallel zur Funktion als Leiter Produktmanagement) Erfolgreicher „Go-Live“ zum Zieltermin 01.01.2006, alle Kernprozesse liefen problemlos

Vertriebsingenieur für Plattenwärmetauscher für Marine und Power Anwendungen, internationale Tätigkeit

Entwicklungsingenieur Plattenwärmetauscher

Thermische Verfahrenstechnik, Wärme- und Stoffübertragung