Juliana Boden-Halmdienst

° Unterricht, pädagogische Begleitung und Förderung von Schüler:innen mit sonderpädagogischem Förderbedarf in einer Inklusionsklasse ° Engagement in Entwicklungsprojekten der Schulgemeinschaft ° Positive Elternarbeit

° Kund:innengruppe: Klein- und Mittelbetriebe und EPUs ° Themen: Produktentwicklung und Fokus USP, Organisationsaufbau in Wachstumsphasen, Betriebsübernahmen und Neu-Anfang, Veränderung ° Zieldefinition und Aufbau der Projektstruktur, Unternehmensanalyse und Ressourcenplanung, Konzept und Maßnahmendesign, Steuerung und Begleitung der Umsetzung, Abschluss und Empfehlungen zur Weiterarbeit

° Durchführung von Lehrer:innen-Fortbildungen, Elternabenden und Workshops für Schulklassen - u. a.: Programme „Gesunde Schule“ der Niederösterreichischen Gebietskrankenkasse für das Institut ko.m.m, St. Pölten. „Natur vor der Tür“ in Kooperation mit Meles GmbH, St. Pölten

° Konzept und Formate für das interne Qualitätsmanagement ° Prozesse: Strukturierung, Analyse, Abbildung, Einführung und Evaluierung ° Entwicklung des gemeinsamen Qualitätsbilds für die neue Struktur und dessen Verankerung ° Mitarbeit am externen Schulqualitätsmanagement für das öffentliche Bildungswesen ° Beratung in der Umsetzung schulrelevanter rechtlicher Neuerungen und Formulierung von Standards und Richtlinien ° Formulierung von Kommunikationsmitteln für relevante Interessensgruppen

Weiterbildungsangebote für Lehrlinge

° Eigenverantwortliche Führung von Einzelberatungen: Akquise, Contracting, Beratungsarchitektur, Umsetzung der Beratungsschritte, Maßnahmenplanung und Transfer ° Auftragsmanagement und Multiprojektsteuerung ° Dokumentation und Darstellung der Beratungsleistungen für den öffentlichen Auftraggeber ° Intern: Definition und Optimierung der Kommunikationsprozesse zur Neugestaltung des Webauftritts, Fokussierung als Marketinginstrument

° Design Change Strategie für Konsolidierungsprojekt ° Management Reporting und Empfehlung von Maßnahmen zur Sicherung des Projekterfolgs ° Re-Teaming und Effektivitätssteigerung nach Reorganisation ° Konfliktmoderation ° Projektmarketing, Kommunikationsmaßnahmen interne IT-Projekte ° Projektevaluation unter Aspekten des Change Managements

° Change-Management und Coaching bei der erfolgreichen Umsetzung von Restrukturierungen - Beratung, Kommunikation, Führungskräfte-Coaching, Arbeit mit Teams und Einzelpersonen ° Tragende Mitwirkung Design, Auswahl, Durchführung und Assessment High-Potential-Programm und Karrierecoaching ° "Coach the Coach" - Methodische Einschulung und Mentoring neuer KollegInnen ° Qualitätssicherung u. -steigerung intern u. bei externen Dienstleistern ° Trainings f. Kommunikation u. Verkauf

Abschluss mit Auszeichnung