Juliane Janasek

Verantwortung für People-Development- und Nachwuchsthemen Strategische Weiterentwicklung strukturierter HR- und Ausbildungsprozesse (kaufmännisch & technisch) Projektverantwortung für die Einführung und Weiterentwicklung digitaler HR-Tools zur Prozessoptimierung und Transparenz Beratung von Führungskräften und Ausbildern zu Entwicklungs-, Feedback- und Nachwuchsthemen Budget- /Personalplanung im Nachwuchsbereich inkl. Übernahme-/Nachfolgeplanung Enge Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern

Verantwortung für Personalentwicklungs- und Nachwuchsthemen mit HR-Business-Partner-Ansatz Projektverantwortung für die Einführung eines Bewerbermanagement- und Onboarding-Systems Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterschulungen sowie Begleitung von Veränderungsprozessen Planung und Durchführung von Assessment Centern für Auszubildende Sparringspartnerin für Führungskräfte zu Lernprozessen, Feedback, Qualitätsfragen Ableitung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung aus strukturierten Austrittsgesprächen

Einstieg über Projektarbeit im operativen Umfeld Schrittweise Übernahme von Projekt- und Schnittstellenverantwortung Spätere Übernahme der Teamleitung mit disziplinarischer Führungsverantwortung Führung von bis zu 20 Mitarbeitenden an mehreren Standorten Aktive Zusammenführung zweier Teams inkl. Change-Begleitung Aufbau strukturierter Einarbeitungs- und Wissensprozesse Ausbildung und Begleitung von Nachwuchskräften (AEVO)

Internationale Arbeitserfahrung im Konzernumfeld Kommunikation auf Englisch

Vertiefungsrichtung: Personalentwicklung & Gesundheitspsychologie, Thema der Bachelorarbeit: Ausbildungskooperationen in Handwerksberufen – ein wirksames Instrument zur Bekämpfung des Fachkräftemangels?