Juliette Roske

Diverse Auftraggeber: Berlinovo Immobiliengesellschaft mbH, Baywa r.e. Power Solutions, ThyssenKrupp Marine Systems - Aufbau Bereichsstruktur inkl. Neuausrichtung Prozesslandschaft - Digitalisierung Projektmanagement inkl. Einführung DMS-System - Optimierung lokaler und globaler Entwicklungsprozesse

Branchen Automotive, Bahn- und Signaltechnik, Verteidigung, Erneuerbare Energien Beratung: - Expertenwissen in der Hardware und Softwareentwicklung im PLM und PEP - Ganzheitliche Lösungen für Organisations-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte Projektleitung: - Umsetzung von komplexen Projektanforderungen und Großprojekten - Einführung von Robotics und Automatisierungen Training: - Projekt- und Prozessmanagement - Menschliche Dynamiken im Projektumfeld - Business Profiling

- Lehrauftrag für Projekt- und Prozessmanagement nach IPMA

- Standortverlagerung - Transformation Unternehmensorganisation - SAP-Einführung unter Berücksichtigung der standortübergreifenden Organisationsstrukturen - Standardisierung und Vereinheitlichung der ENG-Prozesse für den Standort - Konzeptentwicklung für generische Produktentwicklung - Aufbau und Implementierung Project-Management-Office

- Optimierung lokaler und globaler Entwicklungsprozesse in der technischen Produktentwicklung - Standardisierung Projektmanagementabläufe mit dem Schwerpunkt Großprojektabwicklung

- Steuergeräte Softwareentwicklung inkl. Optimierung Projektmanagementabläufe mit dem Schwerpunkt Großprojektabwicklung - Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse von der Produktentwicklung bis Serienproduktion - Internationale Trainingsdurchführung für Projektmanagement

- Entwicklung eines vollautomatisierten EOL-Prüfstand mit Integration KUKA-Robotertechnik - Optimierung Projektmanagementabläufe mit dem Schwerpunkt Großprojektabwicklung - Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse von der Produktentwicklung bis Serienproduktion

- Weiterentwicklung Produktidee eines digitalen Achszählers für Weltmarkt Produktvorstellung - Standardisierung durch Harmonisierung des Produktentstehungsprozesses (PEP) - Digitalisierung Projektmanagement inkl. Einführung DMS-System - Prozessanalysen, -planung zur Optimierung des Dokumentenmanagementsystems

- Systemweiterentwicklung/-anpassung für Prozessdurchführung Fahrzeugerprobung - NVH Verlagerung Straßenerprobungen auf betriebsinterne Erprobungsstrecken - Prozessautomatisierung in der IT-Bebauungsplanung

- Prozessanpassung an neues Anforderungsmanagement - Erstellung von Archivierungsleitfaden und –richtlinien - Erstellung und Pflege der Multiprojektterminplanung

- Prozessanalyse, -planung und -steuerung für Komponentenlastenheftablauf - Bewertung der Änderungsauswirkungen auf Entwicklungskosten, Materialbeschaffungs-, Fertigungs- und Ersatzteilprozesse - Erstellung und Pflege von Mengengerüsten (Serienproduktion) - IT- Bebauungsplanung unter Berücksichtigung von Kosteneinsparungen - Planung, Organisation und Durchführung der internen IT-Messe EDM/CAE Forum 2007

- Vorbereitung und Durchführung von Verkaufsaudits - Kostencontrolling mit Budgetplanung - Erstellung von Zielerreichungsprozessen und Durchführung - Provisionskalkulation und Dokumentation des Personaleinsatzes

- Garantie- und Kulanzabwicklung für den Vertragshändler - Kostenaufstellungen und –controlling der Werkstattkosten - Angebots-, Auftrags- und Rechnungslegung der Serviceaufträge