Julio A. Kupferman

Departamento: Dirección

Departamento: Dirección, Énfasis en las áreas de marketing, ventas, administración y recursos humanos. Relac. c/ cltes., prov., colab. y diversos actores de la comunidad (políticos, instituc., económicos, culturales, etc.). Control, supervisión y ejecuc. de lo relacionado con las áreas anteriores. Presentación de iniciativas y resolución de propuestas presentadas por otros, en línea con la estrategia de la cía. Los ingresos de las 2 empr. se incrementaron en 2,5 veces, y los beneficios acompañaron + q propo

Departamento: Finanzas, También, desde Noviembre de 2001 a Febrero de 2005 fui Apoderado por la empresa en Patio Olmos Shopping Center.

Diseño y dllo. de los sist. de franquicias, gerenciamiento, y alianzas comerc. y estrat., en todos sus aspectos; prospección, evaluación, desarrollo de herramientas de soporte y seguimiento de nuevos negocios, oport. de inversión, mercados e inversores; negociación y comercialización; desarollo de la marca. La cant. de hoteles aumentó de dos a siete, en un contexto desfavorable para el turismo. La cant. de hab.creció 2,5 veces, los ingresos se cuadruplicaron y los beneficios se multipl. x 10.

Departamento: Recursos Humanos, Capacitación en compras, gestión de stock, ventas, mkt, planeamiento, RR.HH., fzas., involucrando relevamientos de campo, análisis de necesidades de capacitación, diseño y planificación de programas, confección de materiales para cursos, transmisión de contenidos a alumnos, divulgación del conocimiento adquirido, formación y seguimiento de nuevos instructores, entre las principales tareas. Clientes: FIAT Auto y New Holland, en sus filiales de Arg. y Brasil, y sus redes de con

Departamento: Ventas - Comercial, Capacitación a concesionarios y personal de la compañía, en compras, gestión de stock, comercialización, planeamiento, recursos humanos, finanzas, liderazgo, creatividad y capacidad de cambio, involucrando relevamientos de campo, análisis de necesidades de capacitación, diseño y planificación de programas, confección de materiales teórico-prácticos para cursos, transmisión de contenidos, divulgación del conocimiento, formación y seguimiento de nuevos instructores.

Departamento: Marketing - Comunicación, Desarrollo y participación en proyectos orientados a la fidelización de clientes existentes y a la captación de nuevos clientes (venta de usados con garantía, leasing, extensión de garantía, planes de ahorro, co-branding con tarjetas, auxilio mecánico, seguros diferenciales, fast-box, rastreo de vehículos). Además, capacitación a concesionarios y personal de la compañía en MKT de Servicios.

Planeamiento estratégico, evaluaciones de proyectos de inversión, análisis de rentabilidad, análisis de flujo de fondos, manuales de procedimientos administrativos, manuales de funciones, reformas en sistemas informáticos, para clientes procedentes de los sectores de radio y telecomunicaciones, automotriz, distribución de gas, químico, consumo masivo, farmacéutico y hotelero.

Distinción al Mejor Promedio