Julio Humberto Mac-Conell Trincado

Productos Verdes Valle industria de alimentos. Planificación, organización, dirección y control de las actividades de logística con respecto al modulo SD (ventas) y gestión de transporte (TRA). Implementación módulos SD y TRA versión 6.0 de todos los procesos comerciales, logísticos, facturación, gestión de transporte y liquidación. Reuniones con directores, y k-user de Verde Valle en la preparación de los BPP en función de Best Practices para México.

EBCO. Análisis de soluciones a nivel documental del proceso de negocios del modulo MM en lo concerniente al abastecimiento externo.

Corporación La Araucana. Roll Out módulos Gestión de Materiales MM, y Ventas y distribución SD, versión 6.0, para la Universidad la Araucana. Reuniones con gerentes y jefes de unidades, actividades de entrevistas con k-user de la araucana y con funcionales de la corporación.

John Deere Water. Se realizo para JDW Global un Roll Out para Chile y Brasil, SAP versión 6.0, mi ámbito de liderazgo fue para localización Chile. Reuniones con la consultora hindú YASH donde se realizo la adquisición del conocimiento de JDW Global en SAP, esto comprendió la un levantamiento de cómo opera JDW Global en el mundo de los países que están en la red mundial del cliente, considerando lo siguiente:

Embotelladora Andina. A cargo de los mejoramientos continuos del área de logística teniendo a cargo equipo de consultores para las actividades de configuración y de desarrollo. • Proyectos como Optimizar control de estrategias de liberación en la solicitud de compra y orden de compra para liberaciones individuales como colectivas. • Proyecto reasignar los grupos de cuentas del maestro de proveedores, donde se realizaron aplicaciones que apoyan dichos controles. Cargo: Relator Talleres en Módulos SD y MM.

Jefe de Proyectos. • Responsable en la definición, desarrollo y QA de Reportes de Gestión. • Responsable por la implementación de proyectos tecnológicos y el mantenimiento de sistemas de información • Responsable de controlar avance y calidad de los desarrollos realizados por un proveedor externo. • Responsable de la validación, aprobación y puesta en producción de Reportes de Gestión. • Encargado de evaluar y proponer recursos y soluciones de software y hardware para implementar en el Proyecto.

Embotelladora Andina. Responsable de llevar a cabo los mejoramientos continuos del área de logística del modulo MM, teniendo a cargo equipo de consultores para las actividades de configuración y de desarrollo. • Proyectos como Optimizar control de estrategias de liberación en la solicitud de compra y orden de compra para liberaciones individuales como colectivas. • Proyecto reasignar los grupos de cuentas del maestro de proveedores, donde se realizaron aplicaciones que apoyan dichos controles.

Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero Informática de Gestión, con experiencia en el área tecnológica, Planificación, Organización, Dirección y Control de Proyectos. Coordinación y Gestión de Proyectos, capacidad negociadora, Excelentes relaciones interpersonales. Detallista, adaptable a nuevas situaciones, orientado a cumplir metas, iniciativa y capacidad para formar y liderar equipos de trabajo. Experiencia en la implementación de software ON/2 para sistemas críticos, software Altamira y SAP.

Agrosuper. Servicio de apoyo a la implantación SAP, actividades de asesoria, levantamiento de requerimientos, creación centro Puerto Natales. En módulo SD parametrizando, asignar centro a sociedad, Asignar organización de ventas, canal distribución, centro,definir zona de transporte, puesto de expedición, puesto de planificación de transporte, oficina de ventas, asignar almacenes de picking, asignar centros suministradores para determinación de impuestos.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Minera Gaby. Roll-Out a SAP ECC. MOVISTAR. ROLL-OUT a SAP ECC. CODELCO:Análisis de la generación del libro de compras y ventas en formato xml. Actividades de Análisis y Elaboración Cursos SAP para el cambio de Versión del R/3. AUTOPISTA CENTRAL:Análisis y diseño, preparación de propuesta, Proyecto de mejora con las transacciones MIR6 y ME2L, incorporación de centro de costos y cuenta mayor. KH LLOREDA: Desarrollo aplicaciones y mejoras a reportes de orden

Departamento: Estrategia, LABORATORIO ANDROMACO: Proyecto Catalogo electrónico de Ventas (EDI), Modulo Funcional SD, SAP v4.7. CENCOSUD: Proyecto Zona de Precios, para el área de Procesos Comerciales. Supervisando las labores del equipo de Desarrollo, equipo de desarrolladores que colaboraron desde Argentina, que llevaron a cabo las actividades que encomendé. CMPC:Desarrollando actividades en módulos funcionales del area financiera FI-CO y del area logistica MM-SD. Participando en proyecto SAP11. SAP v

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Preparación y Evaluación de Proyecto Informático para Externalizar v/s Implementar Software de RR.HH., área de Recursos Humanos en la cía. de seguros de vida La Interamericana para reducir costos y mejorar la integración entre la compañía y los empleados. Análisis, diseño y Elaboración de bases para licitación privada. Evaluación Económica y Tecnológica: Software de clase mundial especialista para recursos humanos Meta4 e-Mind. Distribuidor oficial Meta4 Gr

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Gestión en Proyectos asociados al desarrollo, implantación e integración de funcionalidad de las aplicaciones estratégicas de la institución, incluyendo la gestión, análisis, diseño, configuración e implementación corporativa de procesos relacionados con las problemática de las áreas de Finanzas y Logística. SAP v4.0. Módulos Funcionales FI y LO. Proyecto Estado de Flujo de Efectivo (FI), Emisión en forma mensual y acumulada del estado de Flujo de Efectivos

Departamento: Estrategia, BHIF-BBVA. Proyecto Altamira, Convivencia fase I, (Cuentas Personales, Prestamos, Leasing). Convivencia fase II (Auditoria, Boletas de Garantía, Fondos Mutuos). Procesos en modo Cics y Batch. Migración de datos desde Datacom a base de datos DB2. Análisis de Sistemas de Información y gestión de requerimientos. BANCO ESTADO. Sistema de Créditos (Siscred). Desarrollo Créditos (Pc-Host) en Cursar Otorgamientos, Pagos de Créditos, Condonaciones de intereses, Renovaciones y Estado de Ope

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Responsable por la implementación de proyectos tecnológicos y el mantenimiento de sistemas de información. Mi labor fue de evaluar, administrar y supervisar proyectos tecnológicos, determinando metodologías, normas y estándares para el desarrollo de aplicaciones cliente-servidor, bases de datos relacionales y software de canales de información. Para lo cual tuve que seleccionar, contratar, supervisar y evaluar contratistas para desarrollar los proyectos asi

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Banco Sudamericano: Proyecto Transaccional de cajas (Safe), Implementación Sistema transaccional ON/2, interfaces de comunicaciones, emisión y recepción de transacciones en línea al Host. Productos Cuenta Corriente, Productos de Crédito (Hipotecarios, Comerciales), Mercado de Capitales (Depósitos a Plazo, Fondos Mutuos). Procesos Batch de Extract y Renewal con el Host del Banco.Banco de A. Edwards: Proyecto Transaccional CAMS.Banco de Santiago: Proyecto de

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Desarrollo de Sistema de Cobranza, sistema Control de Urgencias Clínica Universidad Católica, sistemas de Liquidación de Honorarios Médicos, sistema de gestión y pago de comisiones a agentes de Ventas. Reportando directamente a la Gerencia de Informática.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Administración Área de Informática, Análisis, Diseño e implementación de plan Informático. Proyectos de Gestión de Ventas, Cobranzas, Ctas Ctes, Contabilidad, Administración de Inventario, Control de Fichas de Capacitación, Estadísticas de producción y ventas. Remuneraciones a la fuerza de venta. Desarrollo integral de proyectos, cumpliendo las labores de planificación de procesos y generación de la planificación de los Proyectos. Equipo de trabajo, conform

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Gestión de proyectos tecnológicos realizados en plataforma Wang/VS para seguros Vida y Generales. Desarrollando e Implementando sistemas de información administrativa, destacando proyectos de Seguros Automotriz Obligatorio, Contabilidad, Cobranza, Corredores. Proyecto Tesorería y Cajas, módulos funcionales (Egresos, Instituciones Financieras, Inversiones, Documentos, Control y Gestión, Adm. General). Proyectos de Reembolsos de Salud y Oncológicos. Equipo de

Empresa Portuaria Valparaíso. Implementación módulos Gestión de Materiales MM, y Ventas y Distribución SD, versión 6.0 para Indra España siendo el cliente final Empresa Portuaria Valparaíso. Actividades de planificación, organización, control y evaluación de proyectos en lo concerniente a los módulos de logística MM y SD. Analizando y diseñando las directrices de configuración de los módulos logísticos. Reuniones con Gerentes de área, jefes de unidades, con k-user de EPV y con funcionales de la consultora.

Curso de Ingles de caracter oral, auditivo, lectura y escritura.

Modulo Funcional de Logística Material Management (Academia SAP Chile 2006). Visión General SAP, Gestión Cadena de Suministros (SCM), SD, MM, y PP.

Preparacion y Evaluacion de Proyectos privados, Como Financiar Proyectos y Control de Gestión.

Modelamiento de Bases de Datos y Diseño de Bases de Datos Relacionales.

Administración de Proyectos Computacionales. Objetivos manejar una metodología, para lograr una planificación y controles efectivos durante el ciclo de vida de un proyecto de desarrollo de sistemas de Información.

Ingeniero Civil industrial y Licenciado en ciencias de la ingenieria. Prosecusion de estudios para Ingenieros.

Ingenieria orientada a la gestion informatica.

Carrera Analista de Sistemas (titulado).