Julius-Martin Gröschl

Leitung und disziplinarische Verantwortung für ein Team von Produktionsmitarbeitenden in der chemischen Industrie, inklusive Einsatzplanung und Personalentwicklung. Strategische und operative Einführung von Lean-Management-Prinzipien im Produktionsbereich zur nachhaltigen Effizienzsteigerung. Projektleitung zur Einführung von Lean Management an einem Standort, mit Schwerpunkt auf Shopfloor-Management, 5S und Kaizen – von der Konzeptentwicklung über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Integration in die täg

Erfassung und Auswertung von Produktionskennzahlen zur Überwachung von Prozessen und Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Einführung und Umsetzung neuer Produktionsprozesse unter Berücksichtigung technischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen. Schulung von Mitarbeitenden zu neuen Verfahren, Anlagenbedienung und Sicherheitsrichtlinien. Sicherstellung der Einhaltung vorgegebener Qualitätsstandards und Unterstützung bei internen sowie externen Audits. Analyse und Optimierung bestehender Produk

Verantwortliche Steuerung und Koordination der Produktionsabläufe in enger Zusammenarbeit mit der Produktionsplanung zur Sicherstellung eines reibungslosen Fertigungsprozesses. Delegation von Aufgaben an das Produktionsteam unter Berücksichtigung von Kompetenzprofilen und Effizienzgesichtspunkten. Sicherstellung der konsequenten Einhaltung von Betriebs- und Verfahrensanweisungen zur Wahrung von Prozesssicherheit und Qualitätsstandards. Steuerung eines ressourcen- und kostenbewussten Einsatzes von Persona

Fachgerechtes An- und Abfahren der Produktionsanlagen unter Beachtung technischer und sicherheitsrelevanter Vorgaben. Überwachung und Bedienung von Maschinen zur Herstellung chemischer Produkte unter Einhaltung der Prozessparameter. Durchführung von IPC-Kontrollen unter strikter Beachtung der vorgegebenen Qualitätsstandards. Verantwortungsvolle Wartung und Reinigung der Produktionsanlagen zur Sicherstellung eines störungsfreien Betriebs

Selbstständige Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten zur kontinuierlichen Optimierung und Weiterentwicklung bestehender Produktionsverfahren unter Berücksichtigung technischer, wirtschaftlicher und qualitativer Aspekte sowie Prozesssicherheit. Systematische Erfassung, Analyse und Auswertung von Prozess- und Messdaten zur Überwachung von Prozessparametern, Identifikation von Abweichungen sowie Ableitung und Implementierung gezielter Verbesserungsmaßnahmen im Sinne eines nachhaltigen Prozessverbesse