KATHERINE HENAO-HERRERA

Leitung des Risikomanagementprozesses nach dem ISO 31000-Ansatz für nicht-operative innere Prozesse als auch der Dokumentarische Umsetzung des integrierten Managementsystems in Übereinstimmung mit den Normen ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 14001 und ISO 45001 für Region Amerika. Projektmanagement der Entwicklung der Prozesse und Protokolle Region Amerika. KPI Formulierung, Analyse und Präsentierung an die Direktoren, ebenso wie Data-Analyse der Resultate. Transversalekommunikation mit den Abteilungen.

Leitung des technischen und administrativen Teams des Projekts für die Einrichtung eines klinischen und verhaltensorientierten neurowissenschaftlichen Zentrums in der Region Valle del Cauca. Koordinierung die Plannungs, -technischen, -finanziellenprozessen sowie der Auswahl der Lieferanten der Durshführung des Projekts. Erfassung administrative Forschritte auf Gesproy-Plattform des Nationalen Planungsamtes, entsprechend den für die Durchführung des Projekts bereitgestellten Mitteln. Verwaltung des Budgets.

Unterstützung bei der Erstellung der KPIs und der Überwachung der Verbesserungsplännen, des Planungsbüros beim Prozess der Akkreditierung im Bereich Gesundheitsqualität und Unterstützung der Teams für die Selbstbewertung von Standards, bis die Akkreditierung der Einrichtung erreicht ist. Koordinierung der Aktivitäten mit den Prozessverantwortlichen, um die Integrität der Managementsysteme in den Bereichen QualitÄt, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Umwelt und soziale Veranwortung des Krankenhauses