KESHAVLAL GOKHALE

Projektmanagement von Molch-Systeme von Konzeptualisierung bis Inbetriebnahme. Projektabwicklung und Koordination mit dem Kunden und den internen Abteilungen. Projektleitung zur Erreichung der Projektziele, wie Kosten, Qualität und Termin.

Führung von Produktion und Instandhaltung Abteilungen in der Kaltextrusion Werk (bis 5 Kaltextrusion Maschinen) ohne Budget/Kosten Verantwortung (9 Personal im Team), Produktionsplanung, Planung der Instandhaltung Kooperation mit dem Projektmanager beim Modernisierungsprojekt der Heißextrusionswerk bei der Einkauf und Installation bzw. Inbetriebnahme der neuen Anlagen. Vorbereitung des neuen Systems für die Planung- und Herstellung

Projektleitung der Projekte für Pharma- und Milchprodukt Anlagen von Konzeptualisierung bis zur Inbetriebnahme inklusive Dokumentation.

Konzeptualisierung der Pharma Anlagen. Erstellung des R&I-Schematas. Kostenabschätzung- und Preisberechnung. Angebotserstellung. Auftragsabwicklung. Dokumentationserstellung. Inbetriebnahme der Anlage.

Kundenanfragebearbeitung, • Festigkeitsberechnung (MS Excel, mit Makro), • Vorläufige- und Detail Engineering (MS Excel und AUTO CAD), • Kostenabschätzung (MS Excel),

Das Studium ist voll Zeit, 4 Jahre lang, mit insgesamt 8 Semestern gewesen. Das Ziel des Studiums war die Ingenieure zu bilden, die eine Chemieanlage schlüsselfertig projektieren können.