Kevin Savage

Overseeing end-to-end delivery of monitoring and power control systems for utility-scale PV and hybrid plants. Responsible for department strategy and execution across the full project lifecycle — from planning to commissioning — ensuring reliable, grid-compliant solutions.

Department consisting of proposal and project management

· Fachliche Führung eines Projektteams · Direkter Ansprechpartner für den Kunden im Projekt · Ressourcenplanung und Sicherstellung der Einhaltung von Projektvorgaben (Termin, Budget) · Erstellung des Projektforecasts inkl. Aussage zur Projektmarge · Verantwortung für die Erstellung der Selbstkostenkalkulation und der Mehrkostenangebote · Führung von eingebundenen Unterlieferanten · Verantwortung für das Claim- und Änderungsmanagement

-Technischer Ansprechpartner beim Kunden (Airbus Helicopters) -Angebotserstellung -Detailkonstruktion diverser Bauteile in der Prototypenentwicklung

SE-Teamleitung im Bereich Karosserie/Rohbau (BMW-Projekte: G05/06/07) -Kosten-/Freigabe- und Prozessverantwortung über karosseriefeste, hubgezündete Verbindungselemente -Kosten-/Freigabeverantwortung und konstruktive Umsetzung abdichtender Elemente und Hinweisschilder -Gremienteilnahme und Vorstellung von Arbeitsergebnissen/Informationen/Kostenübersicht, ggf. Eskalation von Prozesspartnern

-Prototyp „X4“ (Airbus Helicopters): Konzeption, Konstruktion, Zeichnungs- und Stücklistenerstellung von Strukturbauteilen (Faserverbundbauteile, Fräsbauteile, Blechbiegeteile) Erstellung von Einbauunterlagen für die Vernietung der Schalen und weiterer Strukturbauteile -Prototyp „X6“ (Airbus Helicopters): Konzeption von Vorentwürfen diverser Beschläge (z.B. für das vordere Fahrwerk)

Luft- und Raumfahrttechnik