Kai Adler

-Planung, Vorbereitung und Durchführung internationaler, konzernweiter Audits u. a. in den Bereichen (technischer) Einkauf, Projekt-, Instandhaltungs-, Integrations- und Produktionsmanagement. -Bewertung der Funktionalität und Effektivität der betrieblichen Prozesse und Unterstützung des verantwortlichen Managements durch die Identifizierung von Optimierungspotentialen. -Erstellung und Abstimmung von Auditberichten für den Vorstand. -Konzeptionelle Weiterentwicklung effizienter Prüfungsprozesse.

Entwicklung eines Projektmanagementtools zur Unterstützung der technischen Projektleiter bei der Entwicklung von Spezifikationen für die elektrischen Parkbremse. Unterstützung der Lead Systems Engineers bei der Projektarbeit.

Zu meinen Aufgaben gehöhrten unter anderem die Mitarbeit an der Erstellung eines strategischen und taktischen Benchmarking Reports im Bereich der Kontraktlogistik, die Unterstützung eines Projekts zur Optimierung eines Logistikzentrums bei der Erstellung eines KPI-Cockpits und die Mitwirkung bei der Datenaufbereitung und -analyse im Zuge der Begleitung und Optimierung einer Transportausschreibung.

Kooperation zur Erstellung der Bachelorarbeit mit dem Thema: "Total Cost Of Ownership im technischen Einkauf eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens".

Produktionssysteme, Außenhandel, Finanzierung, Strategie - & Operations Management

Auslandssemester mit technischen und betriebswirtschaftlichen Fächern sowie Sprachkursen

Maschinenbau