Kai Böhme

Geschäftsführer HV Fund Management GmbH und für den HV Growth Fund als Venture Capital Fonds mit Fokus auf Early Stage Investments in der (Pre-)Seed Phase.

- Verantwortlich für die Bereiche Rechnungswesen, Steuern und Cash Management sowie Produktions-, Vertriebs- und Konzern-Controlling - Monatliche Konzernkonsolidierung gemäß IFRS - Aufbau und Pflege eines laufenden Liquiditäts- und Kennzahlen-Forecastings - Federführende Vorbereitung der monatlichen Beiratssitzung mit den zwei Geschäftsführern und den Beiräten der Gesellschafter - Im Rahmen des Unternehmensverkaufsprozesses verantwortlich für die Bereiche "Finanzen" und "Steuern"

- Verantwortlich für die Bereiche Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Steuern, Personalwesen, Recht & Vertragswesen, Versicherungen, und IT - Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte und Banken - Sparringspartner des Gesellschafter-Geschäftsführers in sämtlichen strategischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen - Modellierung von Business Plänen - Durchführung von Due Diligence Projekten zur Prüfung von potentiellen Unternehmenszukäufen

- Prokurist der operativen GmbH & Geschäftsführer der Holding - Aufbau eines vollumfänglichen Rechnungswesens (Personal, Prozesse und IT) - Konzeption und Einführung einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung - Konzeption, Einführung und laufende Erstellung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung des rollierenden Management- und KPI-Reportings - Einführung zweier ERP-Systeme in allen Unternehmensbereichen - Umsatz-, Kosten-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung für alle Gruppengesellschaften

* Konzeption und Realisierung des seit 2011 erhältlichen 400-seitigen Buches Einführung in das Controlling – Übungen und Fallstudien * Betreuung der Vorlesung 'Controlling' und des Seminars 'Strukturierte Problemlösung'

- Aufbau eines Kosten- und Leistungsverrechnungssystems zwischen Fernsehproduktion und -redaktion sowie Konzeption eines Kennzahlensystems für den Leiter der Fernsehproduktion des Bayerischen Rundfunks (BR) - Bündelung und Neuausschreibung des Einkaufsportfolios eines Arbeitsbekleidungsanbieters zur Senkung der Kosten des Umsatzes (COGS) - Ausarbeitung einer M&A-Strategie für einen Produzenten von Bergbau-Maschinen - Mitarbeit an der McKinsey Global Greenhouse Gas Abatement Cost Curve (Version 2)