Kai Kobbelt

Als Gründer und strategischer Berater bin ich leidenschaftlich daran interessiert, Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation zu begleiten. Mein Ansatz kombiniert strategische Planung mit dynamischer Führung, um Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung erfolgreich zu steuern. Darüber hinaus biete ich Executive Coaching an, um individuelle Führungskompetenzen zu fördern und einen echten, nachhaltigen Wert für Menschen und Organisationen zu schaffen.

Fachliche und technische Unterstützung der Allianz Deutschland bei einer kritischen globalen IT-Transformation • Management von Stakeholdern in kritischen Umgebungen • Erstellung und Implementierung einer komplexen Asset-Schnittstelle • ThinOS-Rollout-Projekt für 16.000 Arbeitsplätze • Eskalationsmanagement bei Konflikten bis hin zur Problemlösung

Ablösung einer dezentralen Lösung durch eine neue zentrale Vertriebsplattform „Prolive“ - für 487 Agenturen und Sparkassen der Westfälischen Provinzial Versicherung AG. Führung und Coaching von Rollout-Koordinatoren, Stakeholder-Management.

Projektleitung und Reorganisation des strategischen Rollout-Projektes im Rahmen des Projekts „AloA Rollout“ - von der Migration einer dezentralen Serverlösung zur zentralen Vertriebsplattform AloA. Gleichzeitige Umwandlung von Workstations in Windows-Geräte. Betroffen waren ca. 980 Vertriebsstellen von Versicherungsagenturen, Sparkassen und Genossenschaftsbanken. Leitung eines Projektteams von ca. 50 Mitarbeitern in 3 Teilprojekten Rollout, Migration und Implementierung.

Experteneinsatz zur effizienten Problemanalyse sowie Beschleunigung der Rolloutvorbereitungen für den Rollout der Multimedia Plattform JUKE Deutschland. • Prozess-, Schwachstellen und technische Schnittstellenanalyse • Erstellung Rolloutplan mit IT und Business Abhängigkeiten • Optimierung von Prozessen und Schnittstellen • Erstellung Rollout/GoLive Konzept

Leitung und Rolloutmanagement des Projektes zur Umstellung der Hardware und Software von Windows XP auf Windows 7 in Deutschland und Österreich. Projekt- und Rollout Steuerung, Erstellung und Optimierung von Prozessen sowie die Auswahl und Steuerung der Methoden im agilen SCRUM Modus. Konzeption und Erstellung einer zentralen Datenbank (DWH) für effiziente Rolloutsteuerung.

Koordination sowie Stakeholder-Management für den internationalen Rollout des Mediamarkt Onlineshops aller Länder. • Anforderungsmanagement (SPOC) • Koordination der Testphasen und Portaleinführung • GoLive Koordination vor Ort in den Ländern • Trainings-Koordination • Erstellung Management Reporting und Statusmeldung • Koordination der internationalen Testphasen (BE/HU/SE/GR/DE/TR) • Change-Management • Konfliktmanagement • Koordination externer Dienstleister

Analyse des Rolloutumfanges von IT-Lösungen und Schnittstellen Erstellung Rollout-Konzept sowie Rollout-Plan für launch Onlineshop Saturn.de • Erstellung und Anpassung der bestehenden SW-Testkonzepte • Erstellung und Abstimmung der Einsatzplanung mit Stakeholdern • Koordination der Anforderungen für Releasemanagement • Konzeption, Analyse und Nachbereitung der Pilotphase • Ermittlung von Go-/No Go Entscheidungen für Rollout • Bedarfserfassung zur Anpassung der Systemschnittstellen

Analyse und Optimierung der bestehenden Systemintegrationsumgebung für paketierte Software sowie Planung zur Vorbereitung auf bevorstehenden Standortumzug. • Analyse der bestehenden Prozesse der Systemintegration • Beratung zur Optimierung für bevorstehenden Umzug • Erstellung von Konzepten für Sicherstellung der Softwarequalität • Erstellung Prozessdokumentation • Entwicklung Testkonzepte für Unternehmenssoftware • Beratung der Produktverantwortlichen für individuelle QS

Ablösung der bestehenden Systemintegrationsumgebung durch die Auslagerung des Testbetriebes (Offshoring). • Koordination Projekt "Outsourcing Systemintegrationstest" • Abstimmung mit indischen Ansprechpartnern (Englisch) • Anpassung der bestehenden Testumgebung • Dokumentation der Testprozesse sowie Test-Beschreibungen • Erstellung Konzept für automatisiertes Testmanagement • Entwicklung neuer Testkonzepte für Unternehmenssoftware • Beratung der Produktverantwortlichen für individuelle QS

Weiterentwicklung des bestehenden Systemintegrationsteams durch Testautomatisierung (HQ Quality Center) sowie die Koordination der Testdurchläufe zur Steigerung der Softwarequalität. • Konzeptionierung von Testkonzepten • Erstellung und Optimierung der eingeführten Test Methodiken • Weiterentwicklung der Software Testfälle in HP Quality Center • Erstellung von Prozessdokumentationen • Koordination der Testdurchläufe bei zyklischen Tests • Beratung der Produktverantwortlichen für individuelle QS

Aufbau und Betrieb des SIT-Testlabors (Systemintegrationstestumgebung) zur Steigerung der Softwarequalität nach Paketierung für die Allianz Softwareverteilung. • Beratung zum Thema Softwareverteilungen und Qualitätssicherung • Analyse und Optimierung Prozessen • Qualitätssicherung Testmethodik und Prozesse • Koordination der Testdurchläufe bei zyklischen Tests • Entwicklung Testkonzepte für Unternehmenssoftware • Beratung der Produktverantwortlichen für individuelle QS

Technische und fachliche Koordination des EMEA Testlabors für die Lokalisierung von Prototypen im Bereich Server und Netzwerkspeicher. • Terminplanung und Koordination für Testprojekte • Erstellung und Qualitätssicherung von Testanleitungen für HW-Prototypen • Regelmäßige Berichtserstattung zu Compaq HQ Huston Texas • Fachliche Schnittstelle zwischen HQ und Technik Testlabor • Koordination und Betreuung der SW/HW Tester

Netzwerk Administration im Bereich TokenRing/Ethernet | Teamleitung techn. Rollout Projekte; Großrechneranbindungen | EDV Support für Client PC's Microsoft NT 4.0

Schwerpunkt: Management von Vertrieb, Marketing und Unternehmenskommunikation