Kai Latten

Liegenschaftsverwaltung, Planen, Steuern, Abstimmen, Kontrollieren & Abschließen von Bau- & sonstigen Projekten; Implementierung, Koordination, Kontrolle, Optimierung von Leistungen die Funktionalität & Nachhaltigkeit der Immobilien sichern. Strategischer Einkauf, Auswahl Lieferanten, vertragliche Steuerung & Optimierung, Koordination von Lieferbeziehungen und Wirtschaftlichkeit, Versicherungsmanagement, Fuhrparkmanagement, Organisatorische und verwaltungstechnische Leitung der MENetatis Zentrale Bedburg

Planen, Steuern, Abstimmen, Kontrollieren & Abschließen von Bau- & sonstigen Projekten; Implementierung, Koordination, Kontrolle, Optimierung von Leistungen die Funktionalität & Nachhaltigkeit der Immobilien sichern. Strategischer Einkauf, Auswahl Lieferanten, vertragliche Vereinbarungen, Koordination von Lieferbeziehungen, Organisatorische, Steuerung & Optimierung begleitender Dienstleistungen inkl. Prozessgestaltung, Schnittstellenmanagement, Entwicklung & Implementierung von Qualitätsmanagementkriterien

Mitwirkung im Rahmen der Geschäftsleitung an der organisatorischen, operativen und wirtschaftlichen Steuerung und Optimierung der Dienstleistungen einschl. Prozessgestaltung, Verantwortlich für ein projektbezogenes Einkaufsvolumen von bis zu 1 Mio € und einem laufenden jährlichen Einkaufsvolumen von mehreren Mio Euro/Jahr

Tochtergesellschaft, Leitung Services, Einkauf und Gebäudemanagement Planen, Steuern, Abstimmen, Kontrollieren und Abschließen von (Bau-)Projekten; Implementierung, Koordination, Kontrolle und Optimierung aller Leistungen, Aktivitäten und Instrumente, die die Funktionalität, Sicherheit und Nachhaltigkeit von Gebäuden, Grundstücken, Infrastruktur und Immobilien unterstützen. Organisatorische, operative & wirtschaftliche Steuerung & Optimierung begleitender Dienstleistungen einschl. Prozessgestaltungen.

Leitung Servicegesellschaft, Zentraleinkauf, Projekt- und Gebäudemanagement Planen, Steuern, Abschließen von Projekten; Koordination, Kontrolle, Optimierung von Leistungen die Funktionalität & Nachhaltigkeit der Häuser sichern. Strategischer Einkauf, Lieferantenauswahl, Gestaltung Rahmenverträge, Koordination von Lieferbeziehungen, Organisatorische, Steuerung & Optimierung der Dienstleistungen inkl. Prozessgestaltung, Schnittstellenmanagement, Entwicklung & Implementierung von Qualitätsmanagementkriterien

Projektmanagement, Projektentwicklung und -controlling, Bedarfs- und Standortanalysen Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsanalysen, ,SWOT Analysen, Beratung, Steuerung Servicegesellschaft

Organisationsentwicklung, Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Bedarfs- und Standortanalysen, SWOT Analysen, Projektmanagement, Marketing von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen

Organisationsentwicklung, Konzepterstellung, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Bedarfs- und Standortanalysen

Qualifizierung als Excellence Assessor der European Foundation for Quality Management (EFQM Assessor) EFQM-Assessoren sind Personen, die eine erfolgreiche Qualifizierung als Excellence Assessor der European Foundation for Quality Management absolviert haben, mehrere Jahre Managementerfahrung besitzen, fundierte Kenntnisse zum Thema Qualitätsmanagement haben, sowie eine sehr gute Teamfähigkeit nachweisen können.

berufsbegleitendes Intensivstudium Gesundheitsökonomie an der European Business School Oestrich-Winkel - HCMI Health Care Management Institute

Wirtschaftsprüfung, Beschaffung und Produktpolitik, Steuerrecht, Umweltmanagement