Kai Sadiku

Als FP&A Berater hebe ich das Reporting meiner Kunden auf die nächste Stufe und / oder überwinde mit ihnen die Herausforderungen der Konzern-(/Erst-) Konsolidierung in Lucanet. Hierbei umfassen meine Tätigkeiten: - Aufsetzen einer strategischen Planung / Budgetierung - Verbessern der Prozesse und Qualität des operativen Reportings - Erst- und Konzern-Konsolidierung - Implementierung / Verbesserung Lucanet-Software

- Responsible for group and subsidiary reporting to executive management - Set up of IFRS Consolidation Reporting incl. implementation of software - Business unit support (financial strategy, reporting, accounting) - Group analysis & setup (financial, legal, tax, cash flow) - Supervised business model change of subsidiary - M&A (Evaluation, SPA contracting, Integration)

- Responsible for group and subsidiary reporting to executive management - P&L Forecast on a product and portfolio level in collaboration with product and marketing teams as well as executive management - Analysis of business case scenarios - Preparation of investor pitch decks - Short-term and long-term cash management - Involvement in strategic projects - Support in audit processes and annual reports

Analyse und Berichterstellung für den Vorstand das R&D Management Intensive Abstimmung mit Landes-Controllern weltweit für Monatsberichte und ad hoc Analysen FC&A Ansprechpartner für den lokalen Leiter der R&D Standorte Bulgarien, Slowakei und Ukraine Budget & Forecasting des R&D Standort Darmstadt (/Headquarters)

Analyse und Berichterstellung für Head of Global Support Forecasting und Budget des Support Standorts Darmstadt (/Headquarters)

Thesis-Thema: "Advantageousness of Cloud Computing offerings compared to On Premise offerings" Analyse und Gegenüberstellung der Geschäftsmodelle Cloud Computing und OnPremise und Bestimmung der Einflussfaktoren auf eine Vorteilhaftigkeit der Cloud-Produkte gegenüber OnPremise-Produkten

Entwicklung eines Software-Umsatz-Models für die SAP Gruppe basierend auf historischen Daten und externen Marktdaten Bewertung von strategischen Initiativen und Business Models Unterstützung von ad hoc Anfragen (z.B. Analysten-Konsensus, Benchmark) Weiterentwicklung von Strategic Planning Tools und Team Präsentationen

Implementierung von Excel-Tools zu Effizienzsteigerung vorhandener Prozesse Definition von Buchhaltungs-Prozessen

Darstellung, Auswertung und Präsentation der Produktmargenentwicklung/Modulpreisentwicklung, Unterstützung bei der Erstellung des Jahres-Forecast

Dokumentenmanagement, allgemeine administrative Tätigkeiten, Unterstützung des Sekretariates und des Erstellungsprozesses von Einkommenssteuererklärungen, Ablage

Organisation und Koordination der Teammitglieder: Planung des Umzugs des Schwulen Museums samt Kostenkalkulation, Marketing-Konzept, logistische Bewältigung des Umzugs sowie Qualitäts- und Risikoanalyse.

Vorbereitung der Zertifizierung von „www.heizoel24.de": Website-Umgestaltungskonzept nach gesetzlichen Richtlinien, Erstellen eines Datenschutzkonzeptes, Strukturanalyse des Unternehmens

Master-Thesis: “Advantageousness of Cloud computing offerings compared to On Premise offerings” Projektmanagement, Projektleiter-Rolle: Erstellen einer Launch-Planung eines Build-a-Bear Shops in Beijing, China und Verbesserung eines vorgegebenen Business Plans

Bachelor-Thesis: „Produktdeckungsbeitragsanalyse im Konzern, dargestellt am Beispiel eines Entwicklers und Systemherstellers der Solarbranche“ Projektmanagement, Projektleiter-Rolle: Ausarbeitung eines Umzugsprozessplans für das Schwule Museum Berlin