Karim Brahimi

o Planung und Realisierung von neuen Material- und Informationsflüsse, sowie ständige Analyse und Optimierung alter Logistikprozesse, Optimierung der Intralogistik und der Lagerstruktur unter Anwendung der Wertstrommethodik (Lean-Logistik) o Einführung der Materialdisposition unter SAP-MM im Verpackungslager, fachliche Führung von 5 Mitarbeiter. o Leitung des Teilprojekts “Produktionssynchronisation“ unter logistischen Blickwinkel, Restrukturierung des Leergutmanagements.

o Schaffung neuer Aufbau- und Ablauforganisation im Unternehmen zur Synchronisierung der Logistischen Aufgaben. o Fachliche und disziplinarische Führung von 4 Teamleiter, und indirekte Führung von 35 Mitarbeiter o Re-Design der logistischen Prozesse unter Beachtung der algerischen Gesetzgebung, und diese als Grundlage für Verhandlungen mit Lieferanten nutzen. o Planung, Steuerung, und Kontrolle des operativen Geschäftes, sowie Festlegung der Liefertreue als wichtigster KPI zur Steuerung des Geschäftes.

Entsendung ins Ausland (Nord Afrika), insbes. Mitarbeit an das Bauprojekt Metro von Algier. Schwerpunkt der Aufgaben: Schaffung von Aufbau- und Ablauforganisation Leitung der Abteilungen Einkauf (National und International), Disposition und Lager, Buchhaltung, sowie deren Leitung. Expatriatenmanagement und Auslaenderrecht in Algerien.

Produktionsplanung und Disposition unterschiedlicher Produktionswerken in Deutschland und im Ausland, Betreuung von Kunden aus dem franzoesischen Raum, Betreuung von Subunternehmer.

Geotechnick und Geophysik

Logistik, Industriecontrolling, und Wirtschaftspaedagogik