Karl-Heinz Boehm

Selbstständig, Inhaber, KHB Consulting Support, Karl-Heinz Boehm

Offenbach, Germany

Skills

Berufserfahrung in den Bereichen: • Integrierte
TL9000
Umweltmanagementsystem ISO14001
Business Continuity Management BS25999 – BSI 100-4
Prozessoptimierung • Kaufmännische Abwicklung v
ITIL Grundkenntnisse
MS-Office
MS-Project
schnelle Auffassungsgabe
überdurchschnittliches Engagement
Flexibilität und Mobilität
internationale Kompetenz
Durchsetzungsvermögen
Teamfähigkeit
hohe soziale Kompetenz bekannte
interessante Menschen
ITIL

Timeline

Professional experience for Karl-Heinz Boehm

  • Current 13 years and 11 months, since Jul 2010

    Consultant

    Huawei Technologies Duesseldorf

    Consultant Advisor für Integrierte Management Systeme (ISO/TL9000, OHSAS18001, ISO14001, ISO27001 und BS25999 für die Region Westeuropa.

  • Current 14 years and 1 month, since May 2010

    Inhaber

    KHB Consulting Support, Karl-Heinz Boehm

  • 11 months, Aug 2009 - Jun 2010

    Transfermitarbeiter

    PEAG Personalentwicklungs- und Arbeitsmarktagentur GmbH

  • 8 years and 5 months, Mar 2001 - Jul 2009

    EMEA Quality Leader

    Nortel GmbH

    Leiter EMEA Quality: Verantwortlich für: ISO9001:2008, TL9000 V R4.0/4.0, ISO14001:2004, OHSAS18001:1999). Auditor/Mentor für ISO9000, ISO14001, TL9000. Business Continuity Auditor und Tester, ONR49000 Risiko Management geschult. Verantwortlich für Aufbau und Implementierung eines EMEA-weiten Partner- (Lieferanten) Bewertungssystems in den Bereichen Q, E, H&S und sozialer Verantwortung, Business Continuity. Auditierung, Akkreditierung/Zertifizierung dieser Partner .

  • 2 years and 6 months, Jul 1998 - Dec 2000

    Leiter des Bereiches ‘Internationales Projektcontrolling/Kundenfinanzierung‘

    Honeywell Airport Systems

    Leitung von Projekten und Teilprojekten (Trouble shooter), ‘Cost to Completion‘,Rechnungslegung für öffentliche Auftraggeber, Verhandlung von Finanzierungskonzepten unter Berücksichtigung öffentlicher Budgets der European Development Bank, World Bank und Japanese Exim Bank mit Kontakten zu Ministerien, Projektabrechnung (nach Aufmaß), Claim-Management, zeitlich begr. Funktion als GF bzw. Repräsentant der für die jeweilige Projektabwicklung notwendigen Betriebsstätten in Korea, Indonesien, Malaysia, Ukraine

  • 1 year and 3 months, Apr 1997 - Jun 1998

    Leiter des Bereiches Internationales Projekt Controlling

    Dornier GmbH, Profit Center Airport Systems

    Kaufmännischer Leiter des Projektes “Kuala Lumpur International Airport” mit Verantwortung für die Betriebsstätte in Kuala Lumpur einschließlich deren Mitarbeiter. Projekt Controller für das Projekt “Hong Kong Airport, Cargo Terminal”. Beurteilung von Unterauftragnehmern. Mitarbeit bei der Vorbereitung und Durchführung von ‘Due Diligence‘ Aktivitäten

  • 1 year and 3 months, Jan 1996 - Mar 1997

    Leiter Projekt Controlling

    Dornier System Consult

    Profitcenter-Analysen (Kostenstellen, Kostenträger) Erarbeitung eines Rationalisierungskonzeptes und Implementierung der erforderlichen Maßnahmen. Zusammenarbeit mit der GPM-Interessensgruppe (Projekt Controlling) und Mitglied der Arbeitsgruppe. Mitverantwortlich für die ökonomische Restrukturierung des Unternehmens

  • 1 year, Jan 1995 - Dec 1995

    Profit Center Controller

    Dornier GmbH

    Alle anfallenden kommerziellen Arbeiten. Ermittlung von Produktivitätskennzahlen. Kalkulation von Angeboten sowie Abrechnung der Aufträge für öffentliche Auftraggeber.

  • 2 years and 9 months, Apr 1992 - Dec 1994

    Controller im Zentralbereich

    Dornier GmbH

    Verantwortlich für Projekte über 5 Mio. DM., Projekt- und Risikoanalysen, Ermittlung des Fertigstellungsgrades, Profit Center-Reporting für Großprojekte, Erarbeiten von Methoden zur Früherkennung von Projektrisiken

  • 6 years and 2 months, Feb 1986 - Mar 1992

    Projektadministrator eines tri-nationalen Projektes

    Dornier GmbH

    Entwicklung und Realisierung eines Projekt-Management-Tools für Groß- und Kleinprojekte (ARTEMIS). Entwicklung und Realisierung eines “Earned Value Process” für Entwicklungs- und Produktionsprojekte. Anwendung eines Configuration-Managements gemäss Luftfahrtstandard, Netzwerkplanung, Anwendung spezieller Planungsmethoden sowie Vertragsmanagement der Luftfahrtindustrie unter Einhaltung der Bedingungen im internationalen Warenverkehr Erarbeitung/Bereitstellung des Projekt-Status-Reportes

  • 5 years and 9 months, May 1980 - Jan 1986

    Arbeitsvorbereiter in der Instandsetzung

    Dornier GmbH

    Verantwortlich innerhalb der Arbeitsvorbereitung für die Instandsetzungsplanung. Mitarbeit bei der Erarbeitung eines IT Systems für die militärische Instandsetzungsplanung

Educational background for Karl-Heinz Boehm

  • keine

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Basic

Interests

Reisen
Fotografie
Kochen
Sammler moderner asiatischer Malerei

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