Karsten Beisert

- Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie- und Prozessberatung sowie Organisationsentwicklung - Industry Advisor für Analysten und Investoren - Mitarbeit bei M+A Projekten

- operative Gesamtverantwortung Produktion, Vertrieb, Administration - strategische Neupositionierung, Prozessverbesserung, Organisationsentwicklung, Markenpositionierung, Vertriebsstrategie

- Planung, Steuerung und Kontrolle aller Abläufe in der Kundenbetreuung und -verwaltung mit dem Ziel Ausbau des Kundenbestandes - Führung der Bereiche Customer Service, Lager- und Distributionslogistik, Verwaltung , Vertrieb

Führung der Abteilungen Vertrieb, Marketing, Kundenbetreuung, Produktmanagement, Supply Chain Management (inkl. Einrichtungsbetrieb/Lager), HRM, Buchhaltung, Konzernrechnungswesen, Controlling, Revision, IT - Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Umsetzung ERP Road Map - Business Development, Key Account Management und Kundenbetreuung Branche: industrielle Serien-/Sortenfertigung mit kundenbedarfsgerechter logistischer Dienstleistung

- operative Fusion boco und cws in einer Profit Center Organisation - Führung der Abteilungen Buchhaltung, Personalabrechnung, Con-trolling, IT mit 90 Mitarbeitern - Externes u. internes Reporting, Konsolidierung, Vertriebssteuerung Branche: industrielle Serien- und Sortenfertigung mit kundenbedarfsgerechter logistischer Dienstleistung

- Aufbau Beteiligungscontrolling - Führungsverantwortung für die Teams Controlling, Systeme (SAP SEM, BW), Treasury, M+A mit 12 Mitarbeitern - Berichtswesen und Konsolidierung Teilkonzern - Beurteilung Investitions-/Desinvestitionsprojekte, Erstellung Vor-stands- und Aufsichtsratsvorlagen - Kapitalausstattung der Tochtergesellschaften, Cash-Pooling - Umsetzung Buy and Build Strategie (Umsatz der Zukäufe > € 100 Mio) Branche: industrielle Serien- und Sortenfertigung

- Betreuung, Berichtswesen und Konsolidierung der Tochtergesellschaften, Beteiligungscontrolling - Erstellung Renditerechnungen und Vorstandsvorlagen, kundenbezogene Deckungsbeitragsrechnung, Balanced Scorecard

- Organisation Beteiligungscontrolling - Erstellung von Businessplänen, Budgets, Forecasts, Analysen, Unternehmensbewertungen - Mitwirkung bei M+A (Akquisition der Naef Gruppe ca. € 45 Mio Umsatz)

- Reporting, Forecasting und Budgeting Atlantic Area - Provisionsabrechnung Vertrieb, Vertriebssteuerung und -controlling - Erstellung, Bearbeitung, Nachverfolgung von Projektanträgen - Analysen zu Ist- und Standardkosten und Transferpreisen Branche: Herstellung von medizinischen Instrumenten in Kleinserien, Handel mit Medizinprodukten

- Reporting, Forecasting und Budgeting europäische Beteiligun¬gen - Kostenstellen- /-trägerrechnung, Gemeinkostenanalyse, Liquiditätsplanung Branche: industrielle Serienfertigung, Spritzguss und Extrusion

Kapitalmarkttheorie Investitionsrechnung Finanzierung