Dipl.-Ing. Karsten Jeschonneck MBAE

Kurzzeitmandat Erfolge: + überarbeitete Strategie, + neues Marketingkonzept + Industrialisierungsgespräche mit 2 von 4 potenziellen Verarbeitern für Neuprodukt Verantwortung: + Strategieentwicklung + Überarbeitung Marketing-Konzept + Projektleitung „Fassadenbleche“ und „Fabrikneubau“ + Entwicklung und Industrialisierung „Fassadenbleche“ + Vorbereitung Re-Zertifizierung nach ISO 9001 und ISO 14001 + Prozessoptimierung

Erfolge: EBITDA +150% Verantwortung: Handlungsvollmacht nach §54 UGB + Strategie, Personal, Marketing, Entwicklung, Qualität, IT. + strategische & operative Geschäftsführung + Entwicklung & Umsetzung Unternehmensstrategie, -kultur und Corporate ID + Personalrekrutierung, -führung & -entwicklung + Budgeterstellung, -überwachung & Reporte + Einführung von & Führung mit KPI + Prozessdefinition & -optimierung + Einkaufsoptimierung + QMS ISO 9001 + IT & Digitalisierung + Marketing

Erfolg: + Projekt (>1Mrd. US-$ Umsatz): SOP; KPI seit Akquise kontinuierlich verbessert Verantwortung: Disziplinarische & fachliche Führung des Mechanikentwicklungsteams für elektromech. Servolenkungen - Personal- & Teamentwicklung - Leitung von Akquisitions- & Serienprojekten - Anforderungsanalyse & Bewertung - Konzept- & Detailentwicklung - Designvalidierung (DV) & -optimierung - Produktionsteilvalidierung (PV) - Prozess- & Anlagenoptimierung - Qualitätsoptimierung inkl. Änderungsmanagement

fachliche Führung des Mechanikentwicklungsteams für elektromechanische Servolenkungen - Akquisitions- & Serienprojekte - Designdefinition - Designvalidierung (DV) & -optimierung - Prozessvalidierung (PV) - Prozess- & Anlagenoptimierung Erfolge: + Projekt mit >1 Mrd. US-$ Umsatz akquiriert + erfolgreicher Abschluss der Lieferantenqualifizierung bei einem der größten amerikanischen OEM's

fachliche Koordination von 50-100 Projektbeteiligten Prozessgestaltung für Ideengenerierung, -bewertung & Projektfreigabe + bereichsübergreifendes Erkennen & Bewerten von Potenzialen + Projektplanung inkl. Budgetierung & Projektfreigabe + Programm Management + Einlaufsteuerung Erfolg: Definition und Realisierung von Projekten mit Einsparpotenzial von 9,13 Mio. €/a bei Realisierungskosten von einmalig 1,59 Mio. €

Fachliche Koordination von 50-100 Projektbeteiligten Projektplanung & -koordination für Vorentwicklungs- und Serienentwicklungsprojekte, Budgetverantwortung inkl. Reporting, Prozessgestaltung und -optimierung Erfolg: strukturierte Planung der Vorentwicklungs- und Serienentwicklungsprojekte

Betreuung des BMW Konzerns im Bereich Entwicklung von Radführungs-, Wankstabilisierungs- & Motorradkomponenten von Akquisition bis Produktionseinstellung der Komponenten + Projektmanagement + SE-Team-Leitung + Lieferantenführung + Versuchsplanung, -abstimmung & -monitoring + Monitoring Rückläufer- & Prüfteilanalyse + Maßnahmenableitung & -umsetzung + Änderungsmanagement + Qualitäts- & Logistikthemen Erfolge: funktions- und ertragsoptimierte Realisierung zahlreicher Projekte

Supply Chain Management, Prozessoptimierung: "Integration von Zylinderköpfen mit erweitertem Arbeitsinhalt in die Sequenzkopplung der Montagelinien Zylinderkopf und Rumpfmotor", Prozessanalyse, kreative Variantengenerierung mit Fokus Wertstromdesign/ schlanke Produktion, technisch-ökonomische Konzeptbewertung, Gestaltung der optimalen Variante, Prozesssimulation und Analyse der Prozessgrenzen, Anfrageausarbeitung, Realisierungsbegleitung Erfolg: optimierte Anlage verfügbar

Projekt BMW E83 (X3): Bauteilverantwortung für Komponenten der Federung/Dämpfung + SE-Team + Lieferantenführung + CAD + Produktdatenmanagement + Datentransfer + Koordination & Überwachung Prototypaufbau und Versuch + Maßnahmenableitung und -umsetzung + Änderungsmanagement

Projekt BMW E83 (X3): Schnittstelle zwischen Magna Steyr Fahrzeugtechnik und ZF Lemförder + Prozessverknüpfung Fahrwerksentwicklung + SE-Team + CAD + Produktdatenmanagement + Datentransfer + Koordination & Überwachung Prototypaufbau

Projekt BMW E83 (X3): Unterstützung der BMW-Fahrwerkskonzeptentwicklung + CAD + Produktdatenmanagement + Datentransfer

"Optimierung einer Gurthöhenverstellung hinsichtlich der Anforderungen beim Kopfaufprall nach FMVSS201" inkl. Analyse des Standes der Technik + Ausarbeitung Zielkatalog + kreative Variantengenerierung + technische und wirtschaftliche Konzeptbewertung + Aufzeichnung von Kraftverläufen an Versuchsaufbauten unter dynamischer Belastung + Gestaltung optimale Variante

Produktoptimierung hinsichtlich Gewicht, Kosten, Qualität, Freigang + CAD inkl. Kinematik-Modul und FEM-Modul + Lieferantenrecherche + Präsentationsausarbeitung

Produktoptimierung hinsichtlich Gewicht, Kosten, Qualität, Freigang + CAD inkl. Kinematik-Modul und FEM-Modul + Beteiligung an Patentanmeldung "schaltbare Wankstabilisierung"

Punktschweißen VW Passat Wasserkasten + MAG-Dünnblech-Reparaturschweißen (Reduzierung Fehlerteile) + Unterstützung der Endmontage im Anlauf VW Golf IV

MÜNCHEN: strategic & innovative management, soft skills, technical marketing; PLYMOUTH (GB): leadership, employment law, financial accounting, macroeconomics

Kraftfahrzeuge allgemein