Karsten Kraus

• Betreuung und strategische Weiterentwicklung der Key Accounts 1&1, freenet, drillisch, NetCologne, Dt. Glasfaser, Lebara usw. • Planung geeigneter Online- und Offline-Maßnahmen zur Zielerreichung • Erschließung neuer Umsatzpotentiale inkl. Entwicklung kundenindividueller Lösungen • Vertragsmanagement, Projektmanagement, Angebotsmanagement • Onboarding neuer Partner

• Strategische und operative Weiterentwicklung von Team Cockpit (Kommunikationssoftware) zur Platzierung in Unternehmen aus verschiedenen Bereichen wie Einzelhandel (Filialisten), Produktion, Logistik, Dienstleistung, etc. • Akquise von Neukunden und daraus folgende Präsentationsgespräche bei Key Accounts • Zuschnitt des Systems Team Cockpit auf spezifische Kundenwünsche • Planung von Umsatz und Ertrag sowie Ableitung geeigneter Schritte zur Zielerreichung von Team Cockpit • Projektmanagement

• Erschließung neuer Geschäftsfelder und Aufbau von Produkten zur Steigerung von Umsatz bzw. Ertrag des Unternehmens • Entwicklung und Implementierung von Akquisitions- und Marktbearbeitungsstrategien • Betreuung bestehender Key Accounts und Ausbau des vorhandenen Geschäftes (Penny, Otto.de, Postbank) • Analyse des Marktgeschehens und Ableitung daraus resultierender Maß- nahmen sowie Optimierung der jeweiligen Kundenstrategie • Vorbereitung und Durchführung von Jahres-gesprächen

• Konzeptionierung und Umsetzung von Trade-Marketing-Maßnahmen und Vermarktungskonzepten für Key-Accounts, Fachhandelsketten und Distributoren, z.B. Euronics, ElectronicPartner, REWE, dm usw. • Entwicklung, Koordination und Implementierung von bundesweiten Image- und Verkaufskampagnen inkl. Steuerung der Online-aktivitäten • Projektmanagement für vertriebs- und marketingrelvante Projekte • Budgetplanung und -verantwortung (ca. 4 Mio.-Euro-Etat) • Steuerung von externen Agenturen und Dienstleistern

• Planung und Umsetzung von Channel-Marketing-Maßnahmen • Aufbau einer Vertriebsstruktur inkl. Akquise von Handlesvertretern • Betreuung von Webpräsenz und Online-Shop • Akquirierung von Key-Accounts und Zwischen-händlern (z.B. REWE)

• Planung und Umsetzung von Channel-Marketing-Maßnahmen • Aufbau einer Vertriebsstruktur inkl. Akquise von Handlesvertretern • Betreuung von Webpräsenz und Online-Shop • Akquirierung von Key-Accounts und Zwischen-händlern (z.B. REWE)

• Stellvertretende Abteilungsleitung Marketing und Kommunikation • Entwicklung, Koordination und Umsetzung von bundesweiten Image-und Verkaufskampagnen • Konzeptionierung und Implementierung von Channel-Marketing-Maßnahmen für Versatel Shops, Fachhandel und Key-Accounts, wie z.B. Media Markt, Saturn, Mobilcom usw. • Aufbau und Betreuung von Partner-Shop-Programmen • Koordination von Shopexpansionen und -design • Budgetplanung und -verantwortung (ca. 20 Mio.-Euro-Etat) • Mitarbeiterführung (5 Mitarbeiter)

• Projektmanagement für vertriebsrelevante Projekte, z.B. Einbindung neuer Vertriebspartner, Kooperationen mit Hardwareherstellern • Entwicklung und Umsetzung von Channel-Marketing-Maßnahmen, z.B POS-Material, Promotions, Preisaktionen für den Fachhandel • Konzeptonierung und Implementierung von Marketing- und Vertriebsstrategien wie z.B Einführung von UMTS oder neuen Mobilfunk-Tarifen • Schnittstellenmangement zwischen Marketing und Vertrieb • Konzeptionierung, Planung und Aufbau von Fachhandelskonzepten