Kathrin Rembold

- Produktionscontrolling - Gesamtprojektergebniscontrolling - Projekt-Nachkalkulation - KPI-Reporting - Bestandsbewertung (Kalkulation & Analyse) - Sonderauswertungen und Analysen - Key-User S4-Hana

- Budgetplanung /-kontrolle, Abweichungsanalysen, monatliche Ergebnisrechnung, Steuerung und Überwachung der Produktionsstandorte (D, USA, Indien) - Produktkostencontrolling (Standad-, Vor- und Nachkalkulation) - Investitionscontrolling und Wirtschaftlichkeitsberechnungen - Einkaufscontrolling - Make-or-Buy-Entscheidungen - Ad-Hoc Analysen - Key-User S4-Hana

-Erstellung/Auswertung BAB -> Stundensätze und Zuschlagssätze -Gemeinkostencontrolling (Instandhaltung, IT, Energie) -Durchführung/Analyse der monatl. Kostenstellenrechnung + jährliche Planung -Einkaufspreiscontrolling -Business Unit - Analyse -Controlling/Erstellung "produktive Stunden" -SAP-seitiger Monatsabschluss -Weiterentwicklung und Mitgestaltung von Prozessen -Kalkulation Ersatzteile für Bestandsbewertung -Unterstützung USA (jeglichen Controllingthemen)

- Open and close Projects, maintain outlooks and invoice customers - Analyze Budgets vs. actuals and explain deviations - Ensure Project Budgets and profiit & loss forecasts are maintained through life of Project - Monitor accounts receivable Collections and subcontractor Waivers of lien - Documentation support to the lead Petro Chemical Project Manager

- Btreuung grafischer und Industriekunden für den Produktbereich Verpackungsmaterialien - Bedarfsanalysen und Telefonakquise - Fachliche Beratung zum Sortimentsangebot der IGEPA-Group - Telefonische und schriftliche Angebots- und Auftragsbearbeitung im Lager-, Rampen- und Streckengeschäft - Preisverhandlungen mit Lieferanten - Reklamationsbearbeitung und Gutschriftserstellungen

- Controlling - Taxation - Accounting (Internationale Bilanzierung, Konzernrechnungslegung) - Finance (Financial Management, Treasury)