Kathrin Ritter

Als Expertin für datengestützte Transformation Mein Fokus liegt auf der Skalierung von Leistung durch messbare Kriterien und digitale Strukturen. Performance: Steigerung der Output-Rate um 100 % durch Neuausrichtung strategischer Selektionsmodelle. Change Management: Konzeptionierung strategischer Abteilungs-Neuaufstellungen und Begleitung von Transformationsprozessen.​Leadership: Erfahrene Führung von 7 Mitarbeitern sowie Krisenmanagement mit hoher Resilienz.

• Prozessoptimierung: Analyse und Neugestaltung interner Arbeitsabläufe (Workflow-Management), inklusive der Erstellung von Anforderungsprofilen und Delegation von Aufgabenpaketen. • Zuchtprogramm-Optimierung & Skalierung: Federführende Leitung bei der Neuausrichtung des Zuchtprogramms; Steigerung der Beteiligungsquote auf über 100 % durch gezielte Akquise und Prozessoptimierung. • Schnittstellenmanagement: Fachliche Beratung von Züchtern und Koordination zwischen operativer Ebene und Verbandsführung.

Leistungsprüfung & Datenmanagement Datenanalyse & Qualitätssicherung; Mitarbeiterführung & Teamsteuerung: Führung und Einsatzplanung des Außendienstes/Prüfpersonals; Sicherstellung einer effizienten und termingerechten Datenerhebung. Proben- & Logistikmanagement: Organisation und Überwachung der Probenahme-Zyklen sowie Optimierung des Probentransfers zwischen Betrieb und Labor. Schnittstellenfunktion: Zentraler Ansprechpartner für Mitgliedsbetriebe bei der Interpretation komplexer Leistungs- und Gesundheits

Ad-hoc-Übernahme der Betriebsführung in spezialisierten Zucht- und Produktionsbetrieben. Gewährleistung der Kontinuität in Produktion und Qualitätsmanagement (Milcherzeugung) Hohe Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche technische Systeme und Teamstrukturen.