Katrin Horch-Küthe

Kaufmännische Projektleitung für Hoch- und Ingenieurbau

Expediting der Hardware, Konsortialabwicklung, Baustelle, Transporte, Export, Risikomanagement, konsortiale Zahlungsabwicklung, Umsatzvorausschau und Budgetanpassungen, Projektplanung, Projektcontrolling insbesondere Kosten- und Cashflowkontrolle, Projektberichterstattung, Claim-/ und Contractmanagement inkl. Vertragsanpassungen, Steuer- und Betriebsstättenthematik, SAP

Short Term Assignment zur Tochterfirma AREVA NP Uddcomb AB: Site Cost Controlling und Expediting der consultant contracts; monatliches Cost Controlling und Cash-Flow-Kontrolle sowie Organisation des Cost Controlling auf der Baustelle für die vor-Ort-Arbeiten, Planung, Umsatzvorausschau und Budgetanpassungen in SAP, monatliche Projektberichterstattung, Expediting der Hardware, Rechnungsstellung, Risikomanagement, Zusatzangebote/Vertragsanpassungen, Konsortium, SAP

kaufmännische Projektleiterin für Auslandsprojekte (China, Frankreich, Brasilien), sowie stellvertretende kaufmännische Projektleiterin für das Großprojekt Elektrische Notstromdiesel-Generatoren: zentrale Versand-/Exportkoordination, Kosten- und Cashflow-Kontrolle, Planung, Umsatzvorausschau und Budgetanpassungen in SAP, monatliche Projektberichterstattung, Expediting der Hardware, Rechnungsstellung, Risikomanagement, Zusatzangebote/Vertragsanpassungen, Steuer- und Betriebsstättenthematik, Konsortium, SAP

Vertrieb und Projektabwicklung (inkl. Einkauf) von Kleinaufträgen im Inland, u.a. für das Kernkraftwerk Philippsburg. Außerdem kaufmännische Projektleitung für Inlandsprojekte.