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Katrin Moritz

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Associate Director | Teamlead Project Management Hamburg, CBRE GmbH
Hamburg, Deutschland

Werdegang

Berufserfahrung von Katrin Moritz

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Mai 2024

    Associate Director | Teamlead Project Management Hamburg

    CBRE GmbH
  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2022

    Teamleiterin Projektmanagement

    apoprojekt GmbH
  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2019 - Aug. 2022

    Senior-Projektmanager

    XPM Immobilienmanagement GmbH

    • Projektmanagement von Schulbauprojekten im Auftrag der GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH • Projektsteuerung nach AHO in den allen Handlungsbereichen und Projektstufen öffentlicher Bauprojekte. • Organisation • Planungsteams zusammenstellen und führen • Planungsvorbereitung/ Machbarkeitsstudien mit Planungsteams erarbeiten • Planung • Ausführungsvorbereitung • Öffentliche Ausschreibungen und Vergaben • Ausführung • Dokumentation

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2019 - Aug. 2022

    Projektmanagerin

    XPM GmbH

    • Projektmanagement von Schulbauprojekten im Auftrag der GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH • Projektsteuerung nach AHO in den allen Handlungsbereichen und Projektstufen öffentlicher Bauprojekte.

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2019 - Aug. 2022

    Projektmanager

    XPM GmbH

  • 9 Jahre und 4 Monate, Juli 2010 - Okt. 2019

    Senior-Projektmanager

    apoprojekt GmbH

    • Projektleitung und Projektcontrolling von komplexen Ausbauprojekten diverser Konzepte mit Schwerpunkt auf schlüsselfertigen Innenausbau. • Ausschreibung, Vergabe und Steuerung von Nachunternehmerleistungen. • Kontrolle von Qualitäten, Quantitäten und Kapazitäten mit permanenter Budgetüberwachung. • Termingerechte, schlüsselfertige Übergabe.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2009 - Juli 2010

    Projektleiterin Internationaler Handelsprojekte

    Gebrüder Heinemann SE & Co KG

    • Leitung und Steuerung internationaler Einzelhandels-Projekte an Flughäfen • Koordination und Führung externer Planungsbüros und Lieferanten • Termin- und Prozesskoordination • Kostenbudgetierung und Kontrolle, Kostenmanagement gesamt • Planungen mit Category - Managern und Steuerung von Markenflächen • Projektmanagement in Form von Grundlagenanalysen, Kosten/ Nutzen Analysen • Ausschreibungen, Vergabe, Verhandlungen • Synergie Effekte für optimale Ergebnisse schaffen

  • 4 Jahre und 6 Monate, März 2004 - Aug. 2008

    Leiterin Architektur und Shopdesign

    Tom Tailor AG

    Nationaler und internationaler Store/Shop-Roll-out unter Sicherstellung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsstandards. Schaffung von klaren Abwicklungsprozessen und Kommunikationslinien für garantierte Abläufe intern und extern. Kostenoptimierung bei zusätzlicher Qualitätssteigerung der Projekte.

  • 7 Monate, Sep. 2003 - März 2004

    Architektin

    WFS Ingenieure GmbH, Kassel-Calden

    • Akquise Neukunden und deren Betreuung durch eigenständig geführte Bauherrendialoge • Grundstücksakquise, - Begutachtung und Herausarbeiten von Gebäudekonzepten • Ausführung von Bauanträgen • Ausführung von Werkplänen • Ausschreibung und Kostenkontrolle • Bauleitung und Bauabnahmen Ergebnisse: Erfolgreiche Umsetzung von individuell geplanten Einfamilienhäusern in ökologischer Holzhausbauweise. Planung und Umsetzung der Haustechnik als Niedrigenergiesparhaus

Sprachen

  • Englisch verhandlungssicher

    Fließend

  • Spanish Grundsätze

    Grundlagen

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