Katrin Schuhr

• Disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter des HR Bereichs • Disziplinarische und fachliche Führung der ca. 180 zu vermittelnden Mitarbeiter • Konzeption und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen • umfangreiche und erfolgreiche Beratungen zu Aufhebungsverträgen und konzerninternen Vermittlungen • Personaleinsatzplanung und Projektakquise für alle in Altersteilzeit befindlichen Mitarbeiter

Vorbereitung und Umsetzung der Gründung einer Qualifizierungs- und Vermittlungsgesellschaft mit dem Ziel, den vom Abbau betroffenen Mitarbeitern eine neue berufliche Perspektive zu bieten. • Konzeption und Umsetzung aller zur Gesellschaftsgründung/-aufnahme relevanten Rahmenbedingungen: o Name, Rechtsform, Betriebszweck o Berichtslinien, Reporting, Budgetierung o Organisationsstruktur, Logo, Geschäftsausstattung

Verantwortung für die Migration sämtlicher Prozesse der Luftverkehrsabrechnung der Lufthansa: - Prozess- und Profilanalyse - Erstellung des Migrationsplans - Risikoplanung - Erstellung und Umsetzung des Trainingskonzepts - Vorbereitung der Ausschreibung/Auswahl des zukünftigen Providers

• Entwicklung eines neuen Prozessmodells • Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses u.a. durch die Durchführung von Workshops • Konzeption und Implementierung der neuen Organisationsstruktur

Verantwortlich für die Einführung einer Abrechnungssoftware bei einer Verbund-Airline

Kernaufgabe: Entwicklung von Konzepten in Bezug auf Prozessverbesserungen für den Verbund der 28 Mitglieds-Fluggesellschaften

Leitung eines Teams von 20 Mitarbeitern mit der Verantwortung für Dienstleister-Steuerung und Qualitätssicherung

- Unterstützung der Teamleitung in der Analyse und Bewertung komplexer Fragestellungen - Fehleranalyse und -behebung sowie Weiterentwicklung der SAP basierten Software Sirax

- Theorien, Methoden u. Probleme der Personal- und Organisationsentwicklung - Anwendung ausgewählter Methoden der Personalentwicklung, z. B. Auswahl von Mitarbeitern, Mitarbeitergespräche, systematisches Qualifizieren - Organisationsentwicklung, z. B. Change Management, Projektmanagement

Controlling