Kelvin Duda

Stellvertretende Leitung für den Logistikbereich ca. 32 Mitarbeiter Fachlicher und Disziplinarischer Vorgesetzter für den kaufmännischen Bereich ca. 5 Mitarbeiter Verantwortlich für Personal- und Urlaubsplanung sowie Weiterentwicklung und Schulung der Mitarbeitenden Enge Zusammenarbeit mit der Logistikleitung und Unterstützung bei bereichsübergreifenden Projekten Steuerung und Optimierung der Versand- und Transportprozesse inklusive Koordination des Staplerfuhrparks Bearbeitung von Kundenreklamationen

LKW Disposition und Tourenplanung national sowie international Laderaumdisposition für Behälterglas und weitere Produkte (Paletten, Formen, Kartonagen) Erstellen der Transport- und Ladeaufträge Frachtkostenberechnung und die Erfassung für Behälterglas, Leerpaletten und manuelle Transporte Zollabwicklung Versandabfertigung: LKW-Annahme und-Abmeldung Erstellen und Erfassen der Auslagerung, Export, Lade- und Lieferpapiere, Expresssendungen Verwaltung der Leerpaletten, CP-Platten, Kunststoffkisten

Datenerfassung und -pflege Bestandsführung im Warenwirtschaftssystem Erstellung von Umsatzberichten und warenwirtschaftlichen Auswertungen Kontrolle und Optimierung der Bestände unter kaufmännischen Gesichtspunkten Buchen von Lieferscheinen, Preisabschriften und Fehlmengen Ansprechpartner für Filialmitarbeiter in Fragen der Bestandsführung Systemtechnische Überwachung des Warenflusses im Unternehmen mithilfe von SQL-Abfragen Berichterstattung an die Geschäftsführung und Geschäftsleitung

Monitoring der Wettbewerberpreise Beratung und Unterstützung von Marketing und Vertrieb zur Profitoptimierung Durchführung von Preiswirkungs- und Preiselastizitätsanalysen Umsetzung von Preisstrategien für definierte Regionen und Produktgruppen Marktbeobachtung / Mitbewerberanalyse Erstellen von Auslastungsanalysen Erstellen der Umsatzplanung inkl. Forecast Analyse und Reporting von Soll/Ist-Vergleichen und Marktvergleichspreisen

Annahme und Weitergabe von Kundenbestellungen Anfragen für Sonderpreise, Reklamationen und Beschwerden in Absprache mit dem Vorgesetzten Aktive Beratung, aktiver Verkauf, aktiver Telefonverkauf Pflege, Sicherstellung und Ausbau der persönlichen Kundenkontakte Umfangreiche und ausreichende Information und Kommunikation mit dem Kundenmanagement und den Verkaufsabteilungen Kundenkontaktpflege Kundenbetreuung Büro- und Verwaltungsarbeiten Auftragsabwicklung, Sachbearbeitung und Verkauf

• Projektmanagement • LEAN & Six Sigma • Qualitätsmanagement • Stressmanagement • Personal Performance • Unternehmertum

Betrachtung und Bewertung von logistischen Abläufen Kommissionierung und Verpackung von Gütern Lagerhaltung / Optimierungsprozess Qualitätssichernde Maßnahmen Annahme von Gütern Lagerung von Gütern Einsatz von Flurförderfahrzeuge